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Digg (stylisé en minuscules digg ) est un agrégateur d'actualités américain avec une page d'accueil organisée, visant à sélectionner des articles spécifiquement destinés au public Internet tels que la science, les questions politiques d'actualité et les questions virales sur Internet. Il a été lancé sous sa forme actuelle le 31 juillet 2012, avec la prise en charge du partage de contenu sur d'autres plateformes sociales telles que Twitter et Facebook .

Digg était autrefois un site d'actualités sociales très populaire , qui permettait aux internautes de voter pour ou contre le contenu généré par les utilisateurs et le contenu Web, appelés respectivement « digging » et « burying » . En 2012, Quantcast a estimé à 3,8 millions le nombre mensuel de visites uniques de Digg aux États-Unis. La ​​popularité de Digg a incité à la création de sites similaires tels que Reddit .

En juillet 2008, l'ancienne société a participé à des négociations avancées d'acquisition avec Google pour un prix estimé à 200 millions de dollars, mais l'accord a finalement échoué. Après une refonte controversée en 2010 et le départ des cofondateurs Jay Adelson et Kevin Rose , en juillet 2012, Digg a été vendu en trois parties : la marque, le site Web et la technologie Digg ont été vendus à Betaworks pour un montant estimé à 500 000 dollars ; 15 employés ont été transférés au « SocialCode » de la Washington Post Company pour un montant estimé à 12 millions de dollars ; et une série de brevets a été vendue à LinkedIn pour environ 4 millions de dollars.

En avril 2018, Digg a été acheté par BuySellAds, une société de publicité, pour un montant non divulgué.

Il se murmure que Kevin Rose a racheté Digg et le relance en 2025. Leur compte Twitter évoque la date du 8 mars 2025 puisque « 3825 » est utilisé dans plusieurs images téléchargées en décembre.

Digg a été lancé en novembre 2004 à titre expérimental par les collaborateurs Kevin Rose , Owen Byrne, Ron Gorodetzky et Jay Adelson . La conception originale de Dan Ries était exempte de publicités. Pour monétiser, la société a d'abord utilisé Google AdSense , mais est passée à MSN adCenter en 2007.

La fonction principale du site était de permettre aux utilisateurs de découvrir, de partager et de recommander du contenu Web. Les membres de la communauté pouvaient soumettre une page Web à l'examen général. Les autres membres pouvaient voter pour cette page (« digg ») ou pour la déclasser (« bury »). Bien que le vote ait eu lieu sur digg.com, de nombreux sites Web ont ajouté des boutons « digg » à leurs pages, permettant aux utilisateurs de voter pendant qu'ils naviguaient sur le Web. Le produit final était une série de listes étendues et constamment mises à jour de contenus populaires et tendances provenant de partout sur Internet, agrégées par un réseau social.

Des ajouts et des améliorations ont été apportés au cours des premières années du site Web. Digg v2 a été publié en juillet 2005, avec une nouvelle interface par la société de conception Web silverorange. Les nouvelles fonctionnalités comprenaient une liste d'amis et la possibilité de « digger » une histoire sans être redirigé vers une page de réussite. Un an plus tard, dans le cadre de Digg v3, le site Web a ajouté des catégories spécifiques pour la technologie, la science, le monde et les affaires, les vidéos, le divertissement et les jeux, ainsi qu'une section « tout afficher » qui a fusionné toutes les catégories. D'autres ajustements de l'interface ont été effectués en août 2007.

En 2008, la page d'accueil de Digg attirait plus de 236 millions de visiteurs par an, selon une étude de Compete.com . Digg était devenu suffisamment important pour que l'on pense qu'il affectait le trafic des pages Web soumises. Certaines pages ont connu une augmentation soudaine du trafic peu de temps après leur soumission ; certains utilisateurs de Digg appellent cela « l' effet Digg ».

En 2010, le PDG Jay Adelson a déclaré que le site allait subir des changements majeurs. Dans une interview avec le magazine Wired , Adelson a déclaré que « TOUT a changé » et que « le site Web entier a été réécrit ». L'entreprise est passée de MySQL à Cassandra , un système de base de données distribuée ; dans un article de blog, le vice-président de l'ingénierie John Quinn a déclaré que ce changement était « audacieux ». Adelson a résumé le nouveau Digg en disant : « Nous avons un nouveau backend, une nouvelle couche d'infrastructure, une nouvelle couche de services, de nouvelles machines, tout. »

Adelson a démissionné de son poste de PDG le 5 avril 2010 pour explorer les opportunités entrepreneuriales, quelques mois avant la date de lancement de Digg v4. Il était le PDG de l'entreprise depuis sa création. Kevin Rose, un autre fondateur original, a temporairement pris ses fonctions de PDG et de président.

La sortie de la version 4 de Digg le 25 août 2010 a été entachée de bugs et de problèmes techniques sur l'ensemble du site. Les utilisateurs de Digg ont réagi avec une opposition verbale hostile. Au-delà de la sortie, Digg a dû faire face à des problèmes dus à ce que l'on appelle des « utilisateurs expérimentés » qui manipulaient les fonctions de recommandation d'articles pour ne soutenir que les publications des autres, inondant le site d'articles provenant uniquement de ces utilisateurs et rendant impossible l'affichage de contenu authentique provenant d'utilisateurs non expérimentés sur la première page. Les frustrations liées au système ont conduit à une diminution du trafic Web, exacerbée par une forte concurrence de Facebook, dont les boutons « J'aime » ont commencé à apparaître sur des sites Web à côté de celui de Digg. Le taux de rotation élevé du personnel a notamment entraîné le départ du directeur du développement commercial Matt Van Horn, peu après la sortie de la version 4.

Le 1er septembre 2010, Matt Williams a pris la direction de l'entreprise, mettant fin au mandat difficile de Rose en tant que directeur général par intérim.

En 2013, Andrew McLaughlin a pris la direction de Digg après sa vente à BetaWorks et son relancement.

En 2015, Gary Liu a pris la direction de Digg.

En 2016, Joshua Auerbach a pris la direction de l'entreprise en tant que PDG par intérim.

En septembre 2016, Digg a annoncé qu'il allait entamer un partenariat de données avec Gannett . Cet investissement « à sept chiffres » donnerait à Gannett accès à une analyse des tendances en temps réel des 7,5 millions de contenus de Digg.

En 2017, Michael O'Connor a pris le poste de PDG et continue de l'occuper aujourd'hui.

En juillet 2012, Digg a été vendu en trois parties :

1. la marque, le site Web et la technologie Digg ont été vendus à Betaworks pour 500 000 $ ;
2. 15 employés ont été transférés au projet Code3 du Washington Post pour 12 millions de dollars ; [
3. Le portefeuille de brevets a été vendu à LinkedIn pour environ 4 millions de dollars.

Selon certaines informations, Digg aurait tenté de se vendre à une plus grande entreprise depuis 2006. La tentative la plus notable a eu lieu en juillet 2008, lorsque Google a entamé des négociations pour acheter Digg pour environ 200 millions de dollars. Google a abandonné les négociations pendant la phase de due diligence de l'accord , informant Digg le 25 juillet qu'il n'était plus intéressé par l'achat. Digg a ensuite accepté un financement supplémentaire en capital-risque, recevant 28,7 millions de dollars en septembre 2008 d'investisseurs tels que Highland Capital Partners pour déménager le siège social et ajouter du personnel. Plusieurs mois plus tard, le PDG Jay Adelson a déclaré que Digg n'était plus à vendre.

Le 20 juillet 2012, les nouveaux propriétaires Betaworks ont annoncé via Twitter qu'ils reconstruisaient Digg à partir de zéro, « transformant [Digg] en start-up ». Betaworks a donné au projet un délai de six semaines. Des enquêtes auprès des utilisateurs existants, collectées via le site Web ReThinkDigg.com, ont été utilisées pour informer le développement d'une nouvelle interface utilisateur et d'une nouvelle expérience utilisateur.

Digg « repensé » a réinitialisé son numéro de version et a été lancé sous le nom de Digg v1 un jour avant la date limite du projet Betaworks, le 31 juillet 2012. Il proposait une page d'accueil axée sur la rédaction, davantage d'images et des articles de premier plan, populaires et à venir. Les utilisateurs pouvaient accéder à un nouveau système de notation. Le partage de contenu sur d'autres plateformes sociales telles que Twitter et Facebook était désormais plus facile . Le contenu de la page d'accueil de Digg était sélectionné par les éditeurs, plutôt que par les utilisateurs d'autres communautés comme Reddit .

Jusqu'à sa vente à BuySellAds.com en 2018, ses bureaux étaient situés au 50 Eldridge Street dans le quartier chinois de New York.

En réponse à l'arrêt annoncé de Google Reader , Digg a annoncé le 14 mars 2013 qu'il travaillait sur son propre lecteur RSS . Digg Reader a été lancé le 28 juin 2013 en tant qu'application Web et iOS. Une application Android a été publiée le 29 août 2013. Digg a annoncé qu'il fermerait Digg Reader le 26 mars 2018.

Il était possible que des utilisateurs aient une influence disproportionnée sur Digg, soit seuls, soit en équipe. Ces utilisateurs étaient parfois motivés à promouvoir ou à enterrer des pages pour des raisons politiques ou financières.

Les tentatives sérieuses des utilisateurs de tromper le site ont commencé en 2006. Un utilisateur important a été banni après avoir accepté de promouvoir un article contre de l'argent dans le cadre d'une opération d'infiltration de Digg. Un autre groupe d'utilisateurs a ouvertement formé une « Bury Brigade » pour supprimer les articles « spam » sur l'homme politique américain Ron Paul ; les critiques ont accusé le groupe de tenter d'étouffer toute mention de Ron Paul sur Digg.

Digg a embauché l'informaticien Anton Kast pour développer un algorithme de diversité qui empêcherait les groupes d'intérêts particuliers de dominer Digg. Lors d'une réunion publique , les dirigeants de Digg ont répondu aux critiques en supprimant certaines fonctionnalités qui donnaient un poids supplémentaire aux super-utilisateurs, mais ont refusé de rendre les « enterrements » transparents.

Cependant, plus tard dans l'année, Google a augmenté son classement pour Digg. Peu de temps après, de nombreuses startups « pay for Diggs » ont été créées pour profiter de cette opportunité. Selon TechCrunch , un utilisateur de premier plan a facturé 700 $ par article, avec un bonus de 500 $ si l'article atteignait la première page.

Digg Patriots était une liste de diffusion conservatrice de Yahoo! Groups , avec une page associée sur coRank, accusée d'un comportement coordonné et politiquement motivé sur Digg. Le blogueur progressiste Ole Ole Olson a écrit en août 2010 que Digg Patriots avait entrepris un effort d'un an pour enterrer de manière organisée des articles apparemment libéraux du module Upcoming de Digg. Il a également accusé les membres dirigeants de signaler de manière vexatoire les utilisateurs libéraux pour les bannir (et ceux qui semblaient libéraux), et de créer des comptes « dormants » dans le cas où les administrateurs banniraient leurs comptes. Ces actions et d'autres violeraient les conditions d'utilisation de Digg. Le message d'Olson a été immédiatement suivi par la dissolution et la fermeture de la liste DiggPatriots, et une enquête sur l'affaire par Digg.