Kmart

Kmart ( / ˈ k eɪ m ɑːr t / KAY -mart ), anciennement enregistrée légalement sous le nom de Kmart Corporation , aujourd'hui exploitée par Transformco , est une chaîne de grands magasins et un détaillant en ligne actuel aux États-Unis et dans ses territoires . Elle exploite quatre autres grands magasins Kmart à grande surface - trois dans les îles Vierges américaines et un à Tamuning , Guam . La société continue également d'exploiter un seul petit magasin sur le continent américain . Il est situé dans l'ancien Garden Shop de son magasin de Kendale Lakes , en Floride (adresse postale de Miami), tandis que le bâtiment à grande surface adjacent est occupé par une autre chaîne de vente au détail qui a loué l'espace.

Avant 2018, Kmart possédait et exploitait une chaîne de magasins Kmart beaucoup plus grande. Le siège social de la société se trouve à Hoffman Estates, dans l'Illinois , aux États-Unis. La société a été constituée en 1899 sous le nom de SS Kresge Corporation et renommée Kmart Corporation en 1977. Le premier magasin portant le nom de Kmart a ouvert en 1962 à Garden City, dans le Michigan . À son apogée en 1994, Kmart exploitait 2 486 magasins dans le monde, dont 2 323 magasins discount et des Super Kmart Center aux États-Unis. De 2005 à 2019, Kmart était une filiale de Sears Holdings Corporation , propriétaire de Sears . Depuis 2019, Kmart est une filiale de Transform SR Brands LLC , une société privée créée en 2019 pour acquérir des actifs de Sears Holdings.

SS Kresge , le fondateur de la société qui allait devenir Kmart, a rencontré le pionnier des magasins de variétés Frank Winfield Woolworth alors qu'il travaillait comme vendeur itinérant et vendait dans les 19 magasins Woolworth de l'époque. En 1897, Kresge a investi 6 700 $ économisés grâce à son travail dans un magasin à Memphis, dans le Tennessee . Il possédait conjointement le premier magasin avec son ancien client de ferblanterie, John McCrory . Kresge et McCrory ont ouvert un deuxième magasin dans le centre-ville de Détroit l'année suivante. Ce furent les premiers magasins SS Kresge. Après deux ans de partenariat , il a échangé à McCrory sa part dans le magasin de Memphis, plus 3 000 $, contre la pleine propriété du magasin de Détroit, et a formé la Kresge & Wilson Company avec son beau-frère, Charles J. Wilson.

En 1912, Kresge a constitué la SS Kresge Company dans le Delaware avec 85 magasins. En 1916, Kresge a constitué une nouvelle SS Kresge Company dans le Michigan et a repris les opérations de la société d'origine; la nouvelle société du Michigan est la société Kmart moderne. La société a été cotée pour la première fois à la Bourse de New York le 23 mai 1918. Pendant la Première Guerre mondiale , Kresge a expérimenté l'augmentation de la limite des prix dans ses magasins à 1 $. En 1924, Kresge valait environ 375 millions de dollars et possédait des biens immobiliers d'une valeur approximative de 100 millions de dollars. La croissance au début du 20e siècle est restée rapide, avec 257 magasins en 1924, passant à 597 magasins en 1929. Kresge a pris sa retraite en tant que président en 1925, continuant à être le président de la société. La Grande Dépression a réduit la rentabilité et a entraîné la fermeture de magasins, mais leur nombre est passé à 682 en 1940. Après la guerre, les habitudes d'achat ont changé et de nombreux clients ont quitté les villes pour les banlieues.

Sous la direction du directeur général Harry Cunningham , SS Kresge Company a ouvert le premier magasin nommé Kmart, d'une superficie de 27 000 pieds carrés (2 500 mètres carrés), que Kresge a qualifié de Kmart « bantam » et qui était en fait à l'origine destiné à être un magasin Kresge jusqu'à la fin du processus de planification, le 25 janvier 1962, à San Fernando, en Californie , six mois seulement avant l'ouverture du premier Walmart , tandis que le premier Kmart de taille normale, d'une superficie de 80 000 pieds carrés (7 400 mètres carrés), a ouvert le 1er mars 1962, à Garden City, dans le Michigan . Cunningham et Sam Walton ont tous deux été inspirés par Ann & Hope , qu'ils ont tous deux visité en 1961. Dix-sept autres magasins Kmart ont ouvert en 1962. supermarchés Kmart aujourd'hui disparue , a ouvert ses portes au cours de cette décennie. Bien que la chaîne ait continué à ouvrir des magasins de marque Kmart, la société était toujours officiellement connue sous le nom de SS Kresge Company.

Le fondateur de la société, Kresge, est décédé le 18 octobre 1966, à l'âge de 99 ans.

À l'époque de l'ouverture du premier Kmart, certains magasins SS Kresge peu performants ont été convertis en une nouvelle marque « Jupiter Discount Stores », conçue comme une enseigne minimaliste et à prix réduits. Au cours des années 1970, Kmart a mis un certain nombre de détaillants concurrents en faillite. Les magasins Kresge, Jupiter et Kmart étaient principalement en concurrence avec d'autres chaînes de magasins comme Zayre , Ames , Bradlees , Caldor , Hills et celles exploitées par MMG-McCrory Stores (McCrory, McLellan, HL Green, JJ Newberry, SH Kress, TG&Y, Silver's et finalement GC Murphy Co.). En 1977, SS Kresge Company a changé de nom pour devenir K Mart Corporation .

En 1980, le vice-président Bernard M. Fauber a été élu président et directeur général de Kmart.

En avril 1981, le 2 000e magasin Kmart a ouvert à Kearny, dans le New Jersey, qui a finalement fermé en mai 2021. À la fin de 1981, il y avait 2 055 magasins Kmart aux États-Unis et au Canada.

En 1987, la Kmart Corporation a vendu ses 76 magasins Kresge et Jupiter restants aux États-Unis à McCrory Stores, et les marques ont été presque entièrement abandonnées, bien que les magasins canadiens Kresge et Jupiter aient continué à fonctionner jusqu'en 1994.

Kmart a expérimenté le co-branding en 1985, lorsque la cafétéria du magasin de Canton, dans le Michigan , a été transformée en Wendy's .

Jusqu'en novembre 1990, date à laquelle il a été dépassé par Walmart, Kmart était le deuxième plus grand détaillant aux États-Unis, après Sears. À la fin des années 1980 et au début des années 1990, le siège social a déplacé une grande partie de son attention des magasins Kmart vers d'autres sociétés qu'il avait acquises ou créées, telles que Sports Authority , Builders Square et Waldenbooks .

Le Blue Light Special était une promotion de vente dans le magasin pendant une courte période pendant les heures d'ouverture du magasin uniquement. Il était annoncé à l'aide d'une lumière bleue rotative, dans le même style qu'une voiture de police utilisait, et était annoncé sur le système de sonorisation du magasin avec la phrase « attention aux acheteurs de Kmart », une phrase qui est devenue une référence de la culture pop. Le concept original du Blue Light Special était une offre à durée limitée pour vendre des marchandises à rotation lente. La vente a été introduite pour la première fois en 1965 et a été supprimée en 1991.

À partir des années 2000, Kmart a régulièrement réintroduit le Blue Light Special. Cela a été fait pour la première fois en 2001, mais a été à nouveau interrompu en 2002. La vente a été brièvement relancée en 2005, bien que Kmart n'ait pas prévu à l'époque d'utiliser le concept à long terme. Les Blue Light Specials ont été relancées à nouveau en 2009 le samedi, offrant des ventes surprises d'une heure sur des marchandises sélectionnées, mais elles ont de nouveau été interrompues. Les Blue Light Specials ont été relancées une fois de plus en novembre 2015.

En 1990, dans un effort pour mettre à jour son image, Kmart a introduit un nouveau logo. Il a abandonné l'ancien style italique « K » avec un « mart » turquoise en faveur d'une lettre K en majuscule rouge avec le mot « mart » écrit en script et contenu à l'intérieur du « K ». Kmart a ensuite commencé à rénover les magasins peu de temps après. Ce logo a été remplacé en 2004 par le logo actuel. En 1990, Little Caesars Pizza a ouvert son premier restaurant Kmart en magasin à Rochester, Michigan (par coïncidence, Little Caesars et Kmart ont tous deux été fondés à Garden City, Michigan, respectivement en 1959 et 1962). En 1995, Kmart a également essayé de se réinventer en utilisant le nom de courte durée Today's Kmart .

En 1991, la société a légèrement modifié son nom pour devenir Kmart Corporation .

En 1992, Kmart est entré sur le marché de l'Europe de l'Est avec l'achat de 13 magasins dans l'ancienne Tchécoslovaquie . Ces magasins ont été vendus en 1996.

L'entreprise a également commencé à proposer des produits exclusifs de Martha Stewart , Kathy Ireland , Jaclyn Smith , Lauren Hutton et Thalía . D'autres marques reconnaissables comprenaient des produits dérivés sous licence exclusive liés à Sesame Street et Disney . L'actrice et personnalité de la télévision Rosie O'Donnell et l'actrice/réalisatrice et productrice Penny Marshall sont devenues parmi les porte-parole les plus reconnus de l'entreprise.

Super Kmart Center (Super Kmart) a ouvert un tout nouvel emplacement le 25 juillet 1991 à Medina Township, Ohio , comprenant une épicerie à service complet avec une charcuterie à service complet, un comptoir de fruits de mer et une boulangerie. Il proposait également des marchandises générales comme de nombreux Kmarts. Cependant, cet emplacement a été réduit en 2011 et était l'un des nombreux Kmarts fermés début 2012 après de faibles ventes de Noël 2011. Le deuxième Super Kmart Center a ouvert à Copley Township, Ohio , avec un centre de location de vidéos en magasin et un restaurant chinois à emporter en magasin. Cet emplacement a également fermé. Le dernier Super Kmart Center à Howland Township, Ohio , a fermé le 8 avril 2018. Outre les emplacements de Medina et Copley, de nombreux autres Super Kmarts ont ouvert dans tout le pays.

Big Kmart a ouvert ses portes à Chicago, dans l'Illinois, le 23 avril 1997. Le format se concentre sur les vêtements pour la maison, les vêtements pour enfants et les consommables (The Pantry). La plupart des magasins Kmart ont été rénovés selon ce format à la fin des années 1990 et au début des années 2000. Au départ, cette approche a été couronnée de succès et les chiffres de vente ont augmenté de 10 à 15 % dans les magasins Kmart convertis au format Big Kmart. En 1997 et 1998, la société a converti des magasins Kmart classiques en 1 245 emplacements Big Kmart ou en a ouvert 1 245. En 1998, 62 % des magasins Kmart étaient des emplacements Big Kmart. En 1998, Kmart a acquis 45 anciens magasins Venture et les a convertis en emplacements Big Kmart. Il y avait un maximum de 1 900 magasins Big Kmart au cours de l'année 2000, contre environ 100 pour Super Kmart et 100 autres emplacements Kmart traditionnels restants. Le dernier Big Kmart à Marshall, Michigan , a fermé le 22 novembre 2021.

En 1990, Kmart a acquis la Sports Authority , qui a été scindée cinq ans plus tard. La rentabilité et les ventes de Kmart ont atteint leur apogée en 1992, et le déclin ultérieur est attribué à la concurrence de Walmart, Target et des achats sur Internet. En 1994, Kmart a annoncé la fermeture de 110 magasins. Contrairement à ses concurrents Walmart et Target, Kmart n'a pas investi dans la technologie informatique pour gérer sa chaîne d'approvisionnement. De plus, Kmart a maintenu un dividende élevé, ce qui a réduit le montant d'argent disponible pour améliorer ses magasins. De nombreux analystes commerciaux ont également reproché à l'entreprise de ne pas avoir réussi à créer une image de marque cohérente.

En septembre 1995, Kmart a vendu ses centres de réparation automobile déficitaires à Penske Corporation pour 112 millions de dollars afin de les exploiter sous le nom de Penske Auto Centers . Penske a ensuite fermé les centres de réparation automobile en 2002 à la suite d'un litige de paiement avec Kmart.

En 1997, Kmart a lancé la Kmart Cash Card pour remplacer les chèques-cadeaux en papier et pour faciliter le processus de retour. En juillet 1999, Kmart a embauché SuperValu et Fleming pour distribuer des produits alimentaires et autres produits connexes d'une valeur de 3,9 milliards de dollars à tous les magasins Kmart.

En 2000, Kmart et Capital One ont lancé une toute nouvelle MasterCard co-marquée en remplacement des cartes de crédit de marque privée Kmart.

En 2000 également, Kmart a élargi la collection Martha Stewart Everyday Garden pour inclure des plantes vivantes et des graines. Kmart a également lancé la Martha Stewart Everyday Kitchen, qui est une gamme complète d'articles ménagers essentiels.

En juillet 2000, Kmart a fermé 72 magasins peu performants, tout en ouvrant 20 nouveaux magasins Big Kmart, en convertissant 12 magasins Kmart réguliers en magasins Super Kmart Center et en ouvrant 5 nouveaux magasins Super Kmart Center. La société a annoncé une restructuration majeure prévue, dans laquelle Kmart investirait dans de nouvelles caisses client et de nouvelles technologies de gestion des stocks et d'autres systèmes connexes.

En 2001, Kmart a ouvert plusieurs nouveaux magasins Super Kmart dans le cadre du plan de Kmart visant à étendre son portefeuille de magasins Super Kmart Center et à proposer des produits d'épicerie dans les magasins. Cependant, Kmart ayant déposé son bilan en janvier 2002, la société n'a pas pu ouvrir de nouveaux magasins Super Kmart Center et la construction d'autres magasins a été interrompue, quelle que soit la proximité de l'achèvement des magasins.

En 2001, Kmart a signé un accord de 4,5 milliards de dollars avec Fleming , faisant d'eux le seul distributeur de produits alimentaires et de consommables pour les magasins de la société.

En février 2001, la société japonaise de jeux vidéo Sega a poursuivi Kmart pour non-paiement de 2,2 millions de dollars sur 25,9 millions de dollars pour les systèmes de jeux Dreamcast .

En août 2001, Target a poursuivi Kmart parce que la campagne publicitaire « Osez comparer » de la société comparait de manière inexacte ses propres prix avec ceux de Target la plupart du temps sur les panneaux en magasin.

Le 22 janvier 2002, Kmart a déposé une demande de protection contre la faillite sous la direction de son président de l'époque, Charles Conaway, et du président Mark Schwartz. Conaway, qui a développé avec succès CVS Corporation , a accepté une offre pour prendre la direction de Kmart ainsi qu'un prêt de 5 millions de dollars (équivalent à 8,47 millions de dollars en 2024). Dans un scandale similaire à celui impliquant Enron , Conaway et Schwartz ont été accusés d'avoir induit en erreur les actionnaires et d'autres dirigeants de l'entreprise sur la crise financière de l'entreprise tout en gagnant des millions et en dépensant prétendument l'argent de l'entreprise en avions, maisons, bateaux et autres luxes. Lors d'une conférence pour les employés de Kmart le 22 janvier, Conaway a accepté « l'entière responsabilité » du désastre financier. Lorsque Kmart est sorti de la faillite, Conaway a été contraint de démissionner et on lui a demandé de rembourser tous les prêts qu'il avait contractés.

Après avoir licencié Conaway et Schwartz, Kmart a fermé plus de 300 magasins aux États-Unis, y compris tous les sites en Alaska, et a licencié environ 34 000 travailleurs dans le cadre du processus de restructuration. Kmart a introduit cinq prototypes de magasins avec un nouveau logo, une nouvelle disposition et une palette de couleurs vert citron et gris, un à White Lake, Michigan , et quatre dans le centre de l'Illinois : ( Peoria , Pekin , Morton et Washington ). Le nouvel aménagement a été présenté comme ayant des allées plus larges et une sélection et un éclairage améliorés, et le nom de la ville ou de la commune figurait sous le nouveau logo Kmart à l'entrée principale. Cependant, Kmart ne pouvait pas se permettre un déploiement à grande échelle. Le prototype vert citron a été abandonné pour le nouveau concept Kmart « Orange » qui a été déployé dans plusieurs de ses sites à travers les États-Unis en 2006.

Alors que Kmart était en faillite, une part importante de sa dette a été rachetée par ESL Investments , un fonds spéculatif contrôlé par Edward Lampert . Lampert a travaillé pour accélérer le processus de faillite.

Le 13 janvier 2003, Kmart a fermé 326 magasins en raison d'un manque de rentabilité et de faibles ventes.

Le 6 mai 2003, Kmart est sortie de la protection de la loi sur les faillites en tant que filiale de la nouvelle Kmart Holding Corporation. Le 10 juin 2003, Kmart a commencé à être cotée sur le marché boursier du NASDAQ sous le symbole boursier KMRT, avec Lampert en tant que président et ESL Investments contrôlant 53 % de la nouvelle société pour un investissement de moins d'un milliard de dollars. Lampert a rejeté ses inquiétudes selon lesquelles la petite entreprise serait désavantagée, déclarant que « l'accent que beaucoup de gens ont dans le commerce de détail tourne autour des ventes, mais les ventes sans profit ne permettent pas à une entreprise de réussir à long terme. » Il a commencé à améliorer le bilan de l'entreprise en réduisant les stocks, en réduisant les coûts et en fermant les magasins sous-performants. Au quatrième trimestre de 2003, Kmart a affiché son premier trimestre rentable en trois ans, bien qu'elle soit depuis revenue à une perte d'exploitation.

Le 23 juillet 2004, un nouveau logo Kmart comportant un grand « K » rouge avec « kmart » en petites lettres en majuscules en dessous a été annoncé. Le 12 août 2004, Kmart et E! Entertainment Television ont annoncé une nouvelle marque de vêtements exclusive et promotionnelle appelée Attention. Attention a été lancée comme une nouvelle marque de vêtements qui serait vendue uniquement dans les magasins Kmart et serait utilisée pour promouvoir E! News Live . Kmart avait déjà signé un accord similaire avec le réseau WB pour que les acteurs de cinq émissions WB portent des vêtements de marque Kmart pendant les émissions.

Le 8 novembre 2004, Kmart a lancé la carte de crédit Kmart Rewards, gérée par la Banque HSBC .

Le 17 novembre 2004, la direction de Kmart a annoncé son intention d'acheter Sears pour 11 milliards de dollars. Dans le cadre de la fusion, la Kmart Holding Corporation (la société qui possède Kmart) serait transférée à la nouvelle Sears Holdings Corporation et Sears serait achetée par la nouvelle Sears Holdings Corporation. La nouvelle société a annoncé qu'elle continuerait à exploiter des magasins sous les marques Sears et Kmart. À cette époque, Kmart a changé son logo d'un K rouge avec le script « mart » à l'intérieur, au même K avec le nom de la chaîne en lettres minuscules en dessous. Le siège social de Kmart a été transféré à Hoffman Estates, dans l'Illinois, et en 2012, le vaste complexe du siège social de Troy, dans le Michigan, a été acquis par la société Forbes, qui possède le centre commercial haut de gamme voisin, Somerset Collection . Aucun plan concret de réaménagement du site n'a été annoncé.

En 2005, Sears Holdings Corporation a lancé le format de magasin Sears Essentials, qui servirait d'hybride Kmart-Sears. Les magasins Sears Essentials étaient des magasins indépendants (non situés dans un centre commercial). En 2006, la société a abandonné le nom Sears Essentials et a renommé tous les magasins Sears Essentials en magasins Sears Grand.

Kmart a commencé à réaménager les magasins selon le prototype « Orange » en 2005. En 2006, l'intérieur blanc et bleu typique des magasins a été remplacé par de l'orange et du marron, et les hauteurs des étagères ont été abaissées pour créer de meilleures lignes de vue. Les magasins réaménagés contiennent un département d'électroménagers avec Kenmore Appliances et la plupart ont des départements de quincaillerie qui vendent des outils Craftsman , qui avant la fusion étaient exclusifs aux magasins Sears. Certains centres automobiles laissés vacants par Penske après que Kmart ait déposé son bilan ont été convertis en centres automobiles Sears.

En juillet 2009, Sears Holdings a ouvert son premier magasin d'électroménagers de marque Sears dans un Kmart. magasin dans un magasin de 4 000 pieds carrés (370 m² ⁾ a ouvert à l'intérieur de l'ancien rayon jardin d'un Kmart de Birmingham, en Alabama. Sa taille était deux tiers de celle du rayon électroménager de la plupart des magasins Sears, mais plus grande que le rayon électroménager de 2 500 pieds carrés (230 m² ⁾ des magasins Kmart rénovés.

En octobre 2009, il a été signalé que Kmart et Martha Stewart Living Omnimedia n'étaient pas parvenus à un nouvel accord. Cela est arrivé après que Stewart ait fait des remarques sur CNBC selon lesquelles sa ligne chez Kmart s'était détériorée, en particulier après la fusion avec Sears.

En novembre 2009, Kmart a signalé sa première augmentation des ventes d'une année sur l'autre de 0,5 % depuis 2005, et seulement la deuxième augmentation de ce type depuis 2001.

Au cours des années 2010, de nombreux magasins Kmart étaient considérés comme obsolètes et en mauvais état.

Le 27 décembre 2011, Sears Holdings a annoncé la fermeture de 100 à 120 magasins Sears et Kmart.

En 2014, des reportages ont indiqué que Kmart liquidait des dizaines de magasins à travers les États-Unis. La société mère de Kmart, Sears Holdings Corporation, a connu des difficultés financières tout au long de l'année, déclenchant un nombre indéterminé de fermetures de magasins Sears et Kmart en raison des inquiétudes des fournisseurs et des prêteurs concernant sa liquidité. Outre les fermetures de magasins, les mesures comprenaient la scission de sa division Lands' End , la vente de la plupart de sa participation dans Sears Canada, l'émission de dettes et la souscription de prêts qui, au total, l'ont mis sur la bonne voie pour lever 1,445 milliard de dollars en espèces en 2014. Howard Riefs, un porte-parole de la société qui a souvent parlé au nom de Kmart, a déclaré : « Les fermetures de magasins font partie d'une série de mesures que nous prenons pour réduire les dépenses courantes, ajuster notre base d'actifs et accélérer la transformation de notre modèle commercial. »

Le 10 octobre 2014, Kmart a été victime d'une violation de données concernant les informations de carte de crédit et de débit de ses clients. Le 19 octobre, Kmart a déclaré : « D'après l'enquête médico-légale menée à ce jour, aucune information personnelle, aucun numéro PIN de carte de débit, aucune adresse électronique et aucun numéro de sécurité sociale n'ont été obtenus par les personnes pénalement responsables. Il n'existe également aucune preuve que les clients de kmart.com aient été touchés. Cette violation de données a été maîtrisée et le logiciel malveillant a été supprimé. Je m'excuse sincèrement pour tout inconvénient que cela pourrait causer à nos membres et clients. »

En avril 2016, Kmart a annoncé la liquidation de 68 magasins. La chaîne a annoncé en septembre 2016 que 64 autres magasins dans 28 États fermeraient d'ici la mi-décembre 2016. Le PDG de Sears Holdings, Eddie Lampert, a déclaré en octobre 2016 qu'il n'y avait pas et n'avait jamais eu de projet de fermeture du format Kmart et qu'ils travaillaient dur pour en faire un « endroit plus amusant et plus attrayant pour faire du shopping, propulsé par nos innovations de vente au détail intégrées et Shop Your Way ». En décembre 2016, au moins 25 sites Kmart étaient ciblés pour une fermeture début 2017.

En janvier 2017, Kmart a annoncé la fermeture de 78 magasins supplémentaires. Les analystes financiers ont commencé à avertir que le sort de Sears Holdings approchait de sa fin. En mai 2017, Kmart a annoncé la fermeture prochaine de 18 magasins supplémentaires. Sears Holdings a admis l'incertitude concernant la survie de Sears et de Kmart. Début juin 2017, Kmart a annoncé que 49 magasins supplémentaires aux États-Unis devaient fermer d'ici septembre 2017. Début juillet 2017, Kmart avait annoncé que 35 magasins supplémentaires fermeraient d'ici début octobre 2017. Fin août 2017, Kmart a annoncé la fermeture de 28 autres magasins, y compris le dernier emplacement de Rhode Island , à Cranston . [ Le 11 octobre 2017, sans qu'aucune vente de clôture n'ait eu lieu, le magasin Kmart de Santa Rosa, en Californie , a apparemment été incendié par des incendies de forêt dans la région de la baie de San Francisco, s'ajoutant à la liste des magasins fermés. Le 17 octobre 2017, Kmart a annoncé la liquidation d'un nombre indéterminé de magasins d'ici la fin novembre. Le 3 novembre 2017, il a été annoncé que 45 autres Kmart (ainsi que 18 magasins Sears) devaient fermer, à compter de janvier 2018, y compris le dernier magasin Kmart en Alabama , à Albertville .

Selon Fortune.com, Kmart et Sears n'ont diffusé aucune publicité télévisée pendant la période des fêtes de fin d'année 2017 afin de se concentrer sur le marketing numérique après avoir évalué l'efficacité de leurs divers efforts de marketing.

Le 4 janvier 2018, après une nouvelle saison de ventes décevantes pendant les fêtes, Kmart a annoncé la liquidation de 64 autres magasins au printemps 2018. Cela comprenait le seul Super Kmart restant de Kmart à Warren, dans l'Ohio, qui a officiellement abandonné le format Super Kmart. Selon MSN Money, Kmart et sa société sœur Sears avaient de très fortes chances de disparaître en 2018, de sorte que 2017 aurait marqué sa dernière saison des fêtes en tant que marque indépendante.

Le 15 mars 2018, Sears Holdings a annoncé qu'un petit bénéfice avait été réalisé au quatrième trimestre de 2017. Cependant, les investisseurs ont affirmé que cela était dû aux remboursements d'impôts et que les ventes étaient toujours en baisse pour Kmart et Sears. Le 26 mars 2018, le PDG Eddie Lampert a déclaré : « Je ne suis pas sûr que Kmart à lui seul puisse un jour être un grand détaillant », ce qui implique que la société essayait de passer aux achats en ligne plutôt qu'aux magasins physiques. Le 12 avril 2018, Sears a annoncé son intention de fermer et de vendre aux enchères 16 de ses magasins Sears et de fermer plusieurs autres magasins Kmart, mais n'a pas précisé combien. Deux emplacements connus sur la liste étaient les magasins Kmart de Brandon, en Floride , et de Saugus, dans le Massachusetts . Début mai, Sears a annoncé la liquidation de plusieurs autres Kmart, y compris le dernier Kmart du Vermont , à Bennington .

Le 21 mai 2018, Sears Holdings a annoncé une nouvelle série de ventes de liquidation dans quarante magasins Sears et Kmart dans 24 États. Ces magasins ont été fermés le 4 juillet 2018. Le 31 mai, Sears Holdings a annoncé la liquidation de 16 magasins Kmart et de 48 magasins Sears supplémentaires, y compris le dernier Kmart à Hawaï , à Līhuʻe . Les fermetures annoncées le 31 mai 2018 concernaient 100 magasins non rentables de Sears Holdings et les 28 magasins non rentables restants étaient « un petit groupe de magasins qui a été retiré de la liste de fermeture... car ils sont en cours d'évaluation », ce qui signifie que d'autres fermetures de magasins pourraient survenir plus tard dans l'année. Sears Holdings n'a pas divulgué ces emplacements à l'époque. Le 28 juin 2018, Sears Holdings a dévoilé 10 des magasins évalués et a annoncé qu'ils fermeraient d'ici septembre 2018. Les ventes de liquidation ont commencé le même jour. Le 13 juillet 2018, des nouvelles sont arrivées de plusieurs sources selon lesquelles encore plus de magasins Kmart étaient sur le point de fermer à travers le pays. Le 23 août 2018, il a été annoncé que 13 autres magasins fermeraient d'ici novembre.

Le 15 octobre 2018, Sears Holdings a déposé le bilan en vertu du chapitre 11 et a annoncé qu'elle fermerait 142 magasins, dont 63 magasins Kmart, dont le dernier Kmart en Arkansas , à Russellville , les deux derniers Kmart en Géorgie , à Covington et Peachtree City , et les deux derniers Kmart au Kansas , à Kansas City et Salina . La faillite de Sears Holdings a également marqué la deuxième faillite de Kmart en 16 ans. Le 8 novembre 2018, Sears Holdings a annoncé qu'elle fermerait 40 magasins supplémentaires, dont 11 magasins Kmart. Le 23 novembre 2018, Sears Holdings a publié une liste de 505 magasins, dont 239 magasins Kmart, à présenter à la vente dans le cadre du processus de faillite tandis que tous les autres magasins organisaient des ventes de liquidation. Toutefois, il n’était pas garanti que les magasins à vendre soient protégés contre une liquidation future. Le 28 décembre 2018, Sears Holdings a annoncé qu’elle fermerait 80 magasins supplémentaires, dont 37 magasins Kmart.

Dans une proposition annoncée début janvier, Sears Holdings prévoyait de conserver ouverts seulement 202 magasins Kmart et 223 magasins Sears, en supposant qu'elle survivrait à la procédure de faillite. La plupart des emplacements proposés se trouvaient dans des régions côtières très peuplées.

Le 15 janvier 2019, alors qu'il semblait que la société mère de Kmart, Sears Holdings, se préparait à déposer une demande de liquidation en vertu du chapitre 7 , le juge du tribunal des faillites a ordonné à la société de revenir à la table des négociations et de négocier un nouvel accord avec Eddie Lampert pour empêcher la liquidation. Un nouvel accord a été conclu à la dernière minute qui permettrait de maintenir en activité jusqu'à 400 magasins Sears et Kmart. Le 19 janvier 2019, Sears Holdings a officiellement annoncé qu'elle avait remporté l'enchère et que certains des magasins alors existants resteraient ouverts.

Le 24 janvier 2019, un groupe de créanciers non garantis , dont Simon Property Group , a déposé une requête auprès du tribunal des faillites pour annuler l'accord que Sears Holdings avait récemment conclu avec Lampert, affirmant que Lampert s'était « engagé dans un démantèlement en série des actifs » de la société aux dépens des fournisseurs et des propriétaires. Les créanciers avaient demandé au tribunal des faillites de décider de liquider la société au lieu d'autoriser une réorganisation afin que les créanciers puissent récupérer davantage d'argent qui leur était encore dû. Pension Benefit Guaranty Corporation, gérée par le gouvernement fédéral, a annoncé qu'elle n'était pas en faveur de l'accord actuel de Sears Holdings avec Lampert, car cet accord créerait un déficit de financement de 1,7 milliard de dollars dans le fonds de pension des employés, obligeant les contribuables américains à couvrir le déficit. Dans les documents déposés le 1er février auprès du tribunal des faillites, ESL « a décrit son projet de fermer trois magasins Kmart par mois en 2019 » si le tribunal décidait d'accepter l'offre d'achat d'ESL.

En février 2019, il a été annoncé qu'un juge des faillites américain avait approuvé la vente de la partie la plus lucrative de Sears Holdings à Edward Lampert, permettant à la partie survivante de la société qui exploitait à la fois Sears et Kmart de rester en activité aux dépens des fournisseurs, des propriétaires, des employés, des retraités, du gouvernement américain et d'autres créanciers. Kmart aurait 202 sites une fois la vente finalisée.

La vente de 202 magasins Kmart à Transform Holdco a été finalisée en février 2019, les magasins Kmart restants ayant été liquidés pour rembourser partiellement les créanciers de Sears Holdings.

En mai 2019, il a été révélé que Kmart fermerait son magasin de Walla Walla, Washington , en juillet, ce qui en ferait la première fermeture post-faillite pour la marque depuis son rachat par ESL. Le 6 août 2019, TransformCo a annoncé son intention de fermer cinq magasins supplémentaires d'ici octobre 2019. Au moment de l'annonce, TransformCo a également ajouté qu'elle « ne pouvait pas exclure des fermetures de magasins supplémentaires à court terme ». Entre le 5 et le 23 août 2019, il a été annoncé plus tard que quatre autres Kmart fermeraient.

Fin 2019, la fermeture de 120 magasins Kmart a été annoncée.

En novembre 2019, Kmart a annoncé la fermeture de 45 magasins en février 2020. Le Wall Street Journal a rapporté que Transformco « continuerait d'évaluer son empreinte commerciale, suggérant que des fermetures supplémentaires sont possibles ». Le 6 février 2020, Kmart a annoncé qu'elle fermerait 15 magasins supplémentaires.

En avril 2022, il ne restait que trois magasins sur le continent américain : à Miami, en Floride ; à Westwood, dans le New Jersey ; et à Bridgehampton, dans l'État de New York . Ce nombre a été réduit à deux magasins sur le continent américain, en plus des trois magasins restants des îles Vierges américaines et d'un à Guam lorsque le magasin de Westwood a fermé en octobre 2023 après plus de 40 ans d'activité, après avoir ouvert à l'automne 1982.

Français Le site de Bridgehampton, New York, a fermé le 20 octobre 2024. Il avait ouvert en 1999 à la place d'un ancien magasin Caldor et a pu survivre aux autres sites Kmart en raison de la concurrence limitée de Walmart et Target, tous deux à 45 minutes en voiture. ​​La fermeture a laissé le magasin de Miami comme le seul site Kmart sur le continent américain , avec 4 autres restants dans les territoires américains . Contrairement à l'emplacement qui a fermé à Bridgehampton, celui de Miami n'est pas un magasin Kmart à part entière. L'emplacement Kmart de Miami avait été réduit en mars 2023 et fonctionne désormais en grande partie à partir de son ancienne jardinerie , offrant une sélection limitée de vêtements, d'appareils électroménagers et d'articles ménagers ; le reste de l'espace d'origine du magasin est loué à un point de vente At Home . Ce magasin Kmart, situé dans la région de Kendale Lakes , a été inauguré le 3 novembre 1977.

Le propriétaire de Kmart, Transform Holdco LLC , avait son siège social à Hoffman Estates, dans l'Illinois , juste à l'extérieur de Chicago depuis 1993, date à laquelle il a déménagé de la Sears Tower dans le centre-ville de Chicago. Le siège social de Kmart se trouvait à Hoffman Estates depuis que Kmart avait acheté Sears en 2005, mais en décembre 2021, Transformco a annoncé son intention de mettre son siège social et 120 acres environnants dans la banlieue nord-ouest sur le marché au début de la nouvelle année.

Le siège social était auparavant situé au siège social international de Kmart au 3100 W. Big Beaver Road à Troy, Michigan , dans la métropole de Détroit . L'installation comptait 23 modules interconnectés. Chacun avait trois étages, à l'exception d'un module, qui n'en avait qu'un. Sur la base de l'agencement, Norm Sinclair de DBusiness a conclu qu'il s'agissait d'une « étude d'inefficacité ».

• Kmart est une chaîne de grands magasins discount, généralement indépendants ou situés dans des centres commerciaux. Ils proposent des disques compacts (CD), des DVD , des émissions de télévision sur DVD, des appareils électroniques, de la literie, de la quincaillerie, des articles de sport, des vêtements, des jouets, des bijoux, des fournitures de bureau, des produits de santé et de beauté, des médicaments en vente libre, des articles de décoration intérieure et une sélection limitée de produits alimentaires. Beaucoup d'entre eux abritaient également autrefois des jardineries, des centres fiscaux Jackson Hewitt , des pharmacies et/ou un K-Cafe ou une épicerie fine. Les magasins Kmart ont une superficie de 80 000 à 110 000 pieds carrés (7 400 à 10 200 m² ⁾ . La plupart d'entre eux ont été convertis ou rebaptisés Big Kmart, tandis que certains ont été convertis en magasins Super Kmart.

• American Fare était une chaîne d' hypermarchés qui a fonctionné de 1989 à 1994. Il s'agissait d'une coentreprise impliquant Kmart, qui possédait 51 % du magasin, et Bruno's Supermarkets , basé à Birmingham, en Alabama , qui possédait 49 % des magasins. Le premier magasin a ouvert à Stone Mountain, en Géorgie , près d' Atlanta , le 29 janvier 1989. Les 22 700 m² (244 000 pi² ⁾ d'espace de vente au détail d'American Fare comprenaient 6 926 m² (74 550 pi² ⁾ de produits d'épicerie , 9 700 m² (104 000 pi² ⁾ de marchandises générales et 3 300 m² (35 000 pi² ⁾ de vêtements (y compris des vêtements , des chaussures et des accessoires ). Une zone à l'avant du magasin abritait un magasin de musique et de vidéo, une aire de restauration, une banque, un salon de coiffure, une pharmacie et un magasin de cartes. Charlotte, en Caroline du Nord , abritait le deuxième American Fare, qui a ouvert le 1er avril 1990, avec 160 000 pieds carrés (15 000 m ² ) d'espace de vente. Un troisième et dernier magasin a ouvert à Jackson, dans le Mississippi, en août 1990, avec des projets pour un quatrième magasin à Birmingham, en Alabama qui n'ont jamais abouti. En juin 1992, Bruno's a annoncé la fin de son partenariat avec la Kmart Corporation, et que Kmart assumerait la propriété des trois magasins. Les trois magasins ont fermé en mai 1994. Le magasin de Stone Mountain serait divisé en deux parcelles, un magasin Kmart et un magasin Cub Foods . Le bâtiment abrite désormais le conseil d'éducation du comté de DeKalb . Le magasin de Charlotte a été converti en Super Kmart, puis en Steve & Barry's , avant de fermer en 2009. Il abrite désormais un centre d'appels Verizon , et le parking du magasin de Jackson est devenu un Carmax en 2007, tandis que le bâtiment lui-même appartient désormais à Comcast . La marque American Fare est utilisée sur certains produits consommables de la marque du magasin Kmart.
• Big Kmart était une chaîne de grands magasins discount qui proposait tout ce que propose un Kmart ordinaire, mais mettait l'accent sur la décoration intérieure, les vêtements pour enfants et d'autres produits alimentaires tels que la viande et la volaille, les produits de boulangerie, les aliments surgelés et une section étendue, mais limitée, de produits du jardin. Les magasins Big Kmart s'étendaient de 84 000 à 120 000 pieds carrés (7 800 à 11 100 m² ⁾ . Les magasins Big Kmart comprenaient également une jardinerie, une pharmacie, une succursale d'une banque locale, un centre fiscal Jackson Hewitt, un studio de portrait Olan Mills, une salle de jeux, un K-Café ou une Little Caesars Pizza Station, et parfois une station-service Kmart Express. Comme indiqué ci-dessus, Kmart a introduit la marque Big Kmart à l'échelle de l'entreprise lors de son lancement en 1997. Certains sites Big Kmart ont été fermés ou convertis en magasins Kmart normaux. Le dernier magasin Big Kmart à Marshall, dans le Michigan, a fermé définitivement le 21 novembre 2021.
• Service Internet BlueLight . En 1999, Kmart a commencé à proposer un service Internet par ligne commutée appeléBlueLight, qui a finalement été transformé en société indépendante. BlueLight était initialement gratuit et soutenu par des bannières publicitaires. BlueLight a commencé à limiter le service gratuit en janvier 2001et a été racheté par Kmart en juillet 2001, le même mois où il a annoncé la fin du service gratuit.En 2002,United Online, qui possède égalementNetZeroetJuno, a acheté le service BlueLight après que Kmart ait déposé son bilan.En août 2006, Bluelight a abandonné les bannières. En août 2006, le service coûtait 14,95 $ par mois et comptait environ 165 000 abonnés.
• Borders Books était une chaîne de librairies acquise par Kmart en 1992. En 1994, Borders a fusionné avec la chaîne Kmart Waldenbooks pour former Borders-Walden Group , qui a été vendu en 1995. En février 2011, Borders a déposé une demande de mise en faillite et a annoncé son intention de liquider en juillet après avoir échoué à trouver un acheteur pour maintenir en activité les 399 magasins restants de la chaîne. Les magasins restants ont fermé en septembre.
• Builders Square était unsupermarché spécialisé dans la rénovation résidentielle . En 1997, il a été vendu à Hechinger , qui a cessé ses activités en 1999.
• Designer Depot : Une chaîne de magasins de vêtements à prix réduits opérant dans la région métropolitaine de Détroit dans les années 1980. Le premier a ouvert dans un ancien magasin SS Kresge à St. Clair Shores, dans le Michigan, en 1982, vendant des marques telles que Yves Saint Laurent , Izod Lacoste et Calvin Klein à des prix réduits.
• K-Café était un restaurant en magasin qui proposait un menu assez standard de hamburgers, de hot-dogs, de frites, de sandwichs au fromage grillé et de Philly cheesesteaks . Ils proposaient également un menu de petit-déjeuner complet composé de produits de boulangerie, de bagels et de plateaux d'œufs avec du bacon ou des saucisses, ainsi que des collations telles que des nachos, des bretzels, du pop-corn et des glaces. Des plats chauds pouvaient également être achetés à l'épicerie fine et consommés au Deli Café des magasins Super Kmart Center. Cependant, K-Café a été abandonné dans tous leurs magasins.
• KDollar était une chaîne de magasins discount / magasins à un dollar qui vendait des produits Kmart à prix réduit. Les magasins étaient souvent d'anciens magasins Kmart ou Big Kmart. Sears Brands a déposé une demande de marque pour le nom KDollar le 6 novembre 2012. Le premier a ouvert dans un ancien magasin Kmart régulier à Bloomfield Hills, Michigan en 2013. Un deuxième magasin KDollar a ouvert à Waukegan, Illinois .
• Les restaurants Kmart Chef étaient une petite chaîne de restaurants fast-food indépendants appartenant à Kmart, créée en 1967 avec le premier emplacement sur le parking d'un Kmart à Pontiac, Michigan . Le « menu limité et à rotation élevée » (comme le disait le fondateur de Kmart, SS Kresge) se composait de hamburgers, de frites, de hot-dogs et de boissons gazeuses. La chaîne Kmart Chef a fermé ses portes en 1974 après avoir atteint un sommet avec 11 emplacements.
• Kmart Dental était un cabinet dentaire situé dans les magasins Kmart. Il n'y avait qu'un seul prototype de ce type dans un magasin Kmart, à Miami, en Floride. Malgré son nom, Kmart Dental n'a jamais techniquement été détenu par Kmart.
• Kmart Express était une chaîne de stations-service et de supérettes situées dans des parcelles périphériques de certains magasins Kmart et Super Kmart, en particulier dans le Midwest. Au début des années 2000, il était prévu d'étendre ce concept à la plupart des Kmart, mais le projet d'ouvrir davantage de sites a été annulé après la faillite de Kmart en 2002. Le dernier Kmart Express, à Ionia, dans le Michigan, a fermé ses portes en 2017.
• Kmart Food Stores était une chaîne de supermarchés fondée en 1962. La plupart des magasins Kmart Food étaient associés à des magasins Kmart, souvent exploités par une chaîne d'épicerie locale mais toujours sous la marque Kmart Food. La chaîne a été abandonnée au début des années 1980.
• Kwash était une laverie automatique rattachée à un magasin lancée en mai 2010. Un seul prototype de ce type existait. Il se trouvait dans un ancien garage automobile à Iowa City, dans l'Iowa. Il comportait une entrée séparée, des préposés à la laverie et une connexion Wi-Fi gratuite ainsi qu'une sélection limitée de produits de lessive disponibles à l'achat. Le Kwash a fermé ses portes en même temps que le Kmart en 2017.
• Makro , une chaîne néerlandaise de clubs-entrepôts, a exploité des sites aux États-Unis de février 1981 à 1989, à Atlanta, à Philadelphie et dans la banlieue de Washington, DC, à Largo, dans le Maryland . Kmart a acheté la totalité des participations américaines de la chaîne en 1989, après en avoir détenu 49 pour cent auparavant. Les magasins Makro ont ensuite été convertis en Pace ou fermés en 1990.
• Office Square était une chaîne de magasins vendant des fournitures et du mobilier de bureau, issue de Builders Square. En 1991, OfficeMax a été racheté par Kmart et Office Square a fusionné avec les magasins OfficeMax.
• OfficeMax est une chaîne de vente de fournitures et de mobilier de bureau qui a été acquise en 1991 et vendue en 1995. Elle a été acquise par Office Depot en 2013.
• Pace Membership Warehouse était la marque de club-entrepôt de Kmart , jusqu'à ce que la chaîne soit achetée par Walmart. En 1993, Walmart a converti la plupart des magasins sous sa marque Sam's Club et en a vendu d'autres à des chaînes telles que Bradlees .
• PayLess Drugs était une chaîne de pharmacies acquise par Kmart en 1985 puis vendue à TCH Corporation en 1994. L'entité résultante, Thrifty PayLess , a été acquise par Rite Aid en 1996, qui a converti tous les magasins PayLess et Thrifty en magasins Rite Aid en 1999. La division PayLess possédait également Bi-Mart , qui a été scindée avec des magasins frères tels que Pay 'n Save .
• The Sports Authority était une chaîne de magasins d'articles de sport qui a été acquise en 1990 et vendue en 1995. The Sports Authority a fait faillite en 2016.
• Super Kmart Center était une chaîne de supermarchés qui proposait tout ce qu'un Kmart ordinaire propose, mais avait également un rayon épicerie complet avec de la viande et de la volaille, des produits de boulangerie, une épicerie fine, des produits du jardin et des fruits de mer frais. Les Super Kmart Centers variaient de 140 000 à 190 000 pieds carrés (13 000 à 18 000 m² ⁾ . Le premier magasin a ouvert à Medina, dans l'Ohio, le 25 juillet 1991, qui a réduit sa taille à un Kmart ordinaire avant de fermer définitivement en 2012. En 1997, quelques jours après que Kmart ait ouvert son premier magasin Big Kmart à Chicago, la marque Super Kmart Center a été renommée Super Kmart . Les magasins Super Kmart Center comprenaient également une jardinerie, un magasin de location de vidéos, une succursale d'une banque locale, une salle de jeux, un studio de portrait, un centre fiscal Jackson Hewitt , une pharmacie et généralement un café traiteur ou une station de pizza Little Caesars . Beaucoup de ces services ont été fermés et abandonnés ces dernières années. Plusieurs sites comprenaient également des stations-service Kmart Express, et la plupart avaient un centre automobile. La plupart des Super Kmart ont été fermés lors des deux séries de fermetures de 2002 et 2003, et beaucoup ont vu leurs épiceries supprimées, les transformant en emplacements Kmart réguliers. Un Super Center typique a vendu environ 30 millions de dollars de marchandises au cours d'un exercice financier. En 2015, certains magasins ont été convertis en Kmart ordinaire avec un concept intitulé K-Fresh. Ces magasins disposent d'un garde-manger agrandi et d'un rayon de produits frais, bien que ces types d'articles ne soient plus préparés sur place et soient désormais préemballés. Les opérations de charcuterie, de boucherie et de boulangerie ont également été fermées. Kmart a progressivement fermé ses magasins Super Kmart ; le dernier emplacement était à Warren, Ohio et a fermé le 8 avril 2018. Il a été remplacé par Meijer .
• U-Pak était un supermarché « sans fioritures » qui vendait des articles dans des boîtes plutôt que sur des étagères et proposait des horaires réduits. Il a ouvert à côté d'un Kmart sur Opdyke Boulevard à Pontiac, Michigan en 1979 et a fermé moins d'un mois plus tard en raison de faibles ventes.
• Variety Outlet . Une chaîne de magasins de liquidation , généralement exploitée à partir de magasins Kmart fermés. Le premier a ouvert à Rome, en Géorgie, en 1994.
• Waldenbooks était une chaîne composée principalement de librairies situées dans des centres commerciaux qui a été acquise en 1984. En 1994, la chaîne Kmart Borders a fusionné avec Waldenbooks pour former Borders-Walden Group, qui a été vendu en 1995 (la société a ensuite été renommée Borders Group et a fait faillite en 2011 en raison d'une faillite).

Kmart for Kids était le programme-cadre des initiatives philanthropiques de Kmart. Le programme avait aidé des enfants de tout le pays à vivre une vie plus heureuse et plus saine grâce au soutien de : March of Dimes , St. Jude Children's Research Hospital et American Diabetes Association . À une époque, Kmart était le sponsor d'entreprise numéro un de March of Dimes, ayant collecté 114 millions de dollars pour l'association caritative sur plus de 30 ans.

Le 29 juillet 2008, Don Germano, vice-président principal/directeur général des magasins Kmart, a été élu pour un mandat de cinq ans au conseil d'administration national de la Fondation March of Dimes.

Kmart for Kids a soutenu le St. Jude's Children's Research Hospital par le biais de sa campagne annuelle Thanks and Giving, une occasion pour les clients de Kmart de remercier les enfants en bonne santé de leur vie et de donner pour aider ceux qui ne le sont pas. Kmart était partenaire de la campagne depuis 2006 et, en décembre 2008 , avait collecté plus de 59,2 millions de dollars (équivalent à 83,8 millions de dollars en 2024) pour St. Jude's. Un montant record de 21,9 millions de dollars (équivalent à 28,6 millions de dollars en 2024) a été donné pour la dixième campagne annuelle de collecte de fonds pendant la saison des fêtes de 2013.

En 2008, Kmart a remporté le prix « Entreprise citoyenne exceptionnelle » pour son soutien au programme « Step Out : Walk to Fight Diabetes » de l'American Diabetes Association. Cet hommage a récompensé Kmart pour le programme le plus développé et le plus proactif dans les domaines de la charité, du développement communautaire, de la diversité, de la philanthropie et du développement des associés. En 2008, Kmart est devenu sponsor national de « Step Out : Walk to Fight Diabetes » et au cours des deux dernières années, les clients et associés de Kmart ont collecté environ 1,5 million de dollars (équivalent à 2,27 millions de dollars en 2024) grâce à ses campagnes en magasin.

Le 9 mai 2007, Kmart a été condamné à payer une amende de 102 422 $ (équivalent à 151 000 $ en 2023) pour violation des réglementations fédérales sur les déchets dangereux, l'eau potable, la planification et la préparation des urgences dans 17 centres de distribution. Kmart a corrigé les violations en préparant et en mettant en œuvre des plans de contrôle et de contre-mesures de prévention des déversements, en demandant des permis appropriés pour les eaux pluviales, en se conformant aux exigences relatives aux générateurs de déchets dangereux et en soumettant des rapports aux organismes d'intervention et de planification d'urgence des États et des collectivités locales les informant de la présence de substances dangereuses. L'Agence de protection de l'environnement a également accusé Kmart de ne pas conserver des informations adéquates et de ne pas agir conformément aux exigences en matière de stockage et d'élimination des déchets dangereux. Par exemple, l'EPA a signalé avoir découvert des fûts de stockage de pétrole mal étiquetés à un endroit à Falls, en Pennsylvanie .

Kmart a fait la promotion du recyclage des piles. En 1990, Kmart a proposé de dépenser environ 80 millions de dollars (équivalent à 165 millions de dollars en 2023) en publicités pleine page dans les journaux proposant de recycler les piles usagées pour 2 dollars (équivalent à 4,00 dollars en 2023) chacune.

En 2012, Mercy for Animals , une organisation à but non lucratif qui lutte contre la cruauté envers les animaux d'élevage, a mené une infiltration chez Christensen Farms, un fournisseur de porc de Kmart, Walmart et Costco , obtenant des images de caméra cachée de porcs confinés dans de petites cages de gestation et de cruauté envers les porcelets. En réponse à l'infiltration de Mercy for Animals, Kmart a annoncé qu'elle commencerait à exiger de ses fournisseurs de porc qu'ils éliminent progressivement les cages de gestation.

Kmart était un sponsor important de la NASCAR et de la série CART , aujourd'hui disparue . Ils ont longtemps sponsorisé Newman/Haas Racing , propriété de l'acteur Paul Newman et de l'ancien pilote Carl Haas . Parmi leurs pilotes CART figuraient Nigel Mansell et le duo père-fils Michael et Mario Andretti . Michael Andretti et Mansell ont remporté des championnats sous le parrainage de Kmart en 1991 et 1993, respectivement. Lorsque Michael Andretti est passé à la Formule 1 en 1993, Kmart a sponsorisé sa McLaren pour la saison. Le magasin a également sponsorisé le Kmart 400, sanctionné par la NASCAR, au Michigan and North Carolina Speedway. Lake Speed ​​a permis à Kmart de remporter sa première victoire en NASCAR en 1988 au Darlington Raceway . Kmart a sponsorisé le triple champion Darrell Waltrip en 1999 et 2000, ses deux dernières saisons à temps plein. Plus récemment, en NASCAR, le magasin a sponsorisé la Ford Fusion No Fear n° 60 de Boris Said en 2006.

Le 25 novembre 1959, la chaîne SS Kresge s'agrandit avec l'ouverture de son premier magasin à Porto Rico , une unité de 17 678 pieds carrés dans le centre commercial 65th Infantry à San Juan , la capitale de l'île. D'autres magasins Kresge ouvriront sur l'île dans les années 1960, comme le magasin Santa Rosa Plaza à Bayamón en février 1960, le magasin du centre commercial Norte à Santurce en mars 1962, le magasin du centre commercial Centro del Sur à Ponce en juin 1962, et le magasin du centre commercial Reparto Metropolitano à Río Piedras en février 1965. En juin 1987, les magasins Kresge de Porto Rico commenceront à cesser leurs activités avec la fermeture du magasin Centro del Sur ce mois-là, et d'un autre magasin également à Ponce.

Le 21 octobre 1964, la chaîne Kmart s'est également étendue au-delà des États-Unis contigus, en ouvrant une unité de 69 000 pieds carrés au centre commercial San Patricio Plaza à Guaynabo . Le 31 décembre 1967, un incendie ravagea le bâtiment où se trouvait le Kmart au centre commercial San Patricio Plaza, le laissant complètement détruit. L'incendie, qui a causé une perte estimée à 1,5 million de dollars, a été déclenché dans des boîtes et des feuilles de carton des cloisons derrière le magasin à l'extérieur du bâtiment. Le 30 janvier 1969, le magasin Kmart détruit, après avoir été reconstruit, sera ré-inauguré dans le centre commercial.

Le 3 mai 1979, un nouveau magasin Kmart ouvrira ses portes dans la ville de Trujillo Alto sur l'île. Le nouveau magasin, d'une superficie de 84 180 pieds carrés, était le troisième de la chaîne à Porto Rico et portait le nombre total de magasins Kmart à 1 532 situés aux États-Unis et au Canada.

Le 28 mai 1983, la Kmart Corporation avait finalisé l'acquisition de cinq contrats de location de magasins exploités auparavant par la chaîne Barker's sur l'île et espérait les rouvrir en septembre ou octobre de la même année. Kmart avait payé environ 2,1 millions de dollars pour obtenir les baux de ces magasins. La chaîne Barker's avait fermé 16 magasins qu'elle possédait à Porto Rico plus tôt cette année-là en raison de problèmes financiers de sa société mère, KDT Industries. KDT avait déposé son bilan et avait commencé à vendre aux enchères les baux des magasins Barker's qui avaient fermé. Trois nouveaux magasins Kmart ouvriraient en octobre de la même année sur l'île, deux magasins à Bayamón dans le centre commercial Plaza Río Hondo et le centre commercial Rexville Plaza, et un à Arecibo dans le centre commercial Plaza del Atlántico. Cela augmenterait le nombre de personnes employées par Kmart sur l'île à plus de 700 dans les 12 magasins qu'elle compte actuellement, dont six magasins Kmart et six magasins Kresge.

Le 23 avril 1998, il a été annoncé que la chaîne Kmart allait investir plus de 25 millions de dollars sur l'île avant la fin de l'année pour convertir huit de ses 21 magasins de l'époque en magasins Big Kmart et que deux nouveaux magasins allaient ouvrir, l'un à Vega Alta et l'autre dans le centre commercial Plaza Las Américas . James Mesenbring, directeur régional de Kmart pour Porto Rico et les Caraïbes, a déclaré que quatre nouveaux magasins Big Kmart seraient inaugurés, situés au Montehiedra Town Center , au centre commercial Los Colobos à Carolina , au centre commercial Plaza Guayama et à Cayey . Ceux-ci rejoindraient les magasins Big Kmart déjà en activité à San Patricio Plaza et dans le centre commercial Las Catalinas à Caguas . En juillet de la même année, les magasins de Vega Baja , Bayamón (Plaza Río Hondo), Caguas (Avenue Rafael Cordero) et Trujillo Alto seraient également convertis. Entre-temps, en août de cette année-là, ils prévoyaient d'ouvrir le Big Kmart à Vega Alta pour un coût de 10 millions de dollars, et en novembre, ils inaugureraient le magasin à deux niveaux de la Plaza Las Américas, qui serait le plus grand magasin de la chaîne sur l'île avec 144 000 pieds carrés d'espace.

Entre 2002 et 2003, trois magasins Kmart de l'île ont fermé en raison de la faillite, un à Humacao en 2002, un en 2003 au centre commercial Juncos Plaza à Juncos et un autre magasin à Cayey la même année.

En 2011, la chaîne Kmart a ouvert un nouveau concept de magasin plus petit de 8 000 pieds carrés appelé « Kmart Express » au centre commercial Plaza Carolina à Carolina, ce qui n'a pas duré longtemps. Au cours des années 2010 et au-delà, la chaîne Kmart a commencé à réduire ses effectifs à Porto Rico avec diverses fermetures. En 2015, deux magasins Kmart ont fermé, l'un au Señorial Plaza à San Juan, et l'autre à Vega Baja. En décembre 2018, trois magasins Kmart ont annoncé leur fermeture, le magasin San Patricio Plaza, le magasin Las Catalinas Mall et un dans la ville de San Germán . En août 2019, cinq autres magasins Kmart ont annoncé leur fermeture, situés à Aguadilla , Trujillo Alto, Cayey, Carolina et Yauco . En novembre 2019, cinq autres magasins Kmart ont annoncé leur fermeture, situés à Fajardo , Juana Díaz , Arecibo, Plaza Río Hondo et Vega Alta. En janvier 2020, un autre magasin situé au centre commercial Plaza Centro à Caguas a annoncé sa fermeture. En juin 2020, deux autres magasins Kmart ont annoncé leur fermeture, l'un situé au centre commercial Plaza Guaynabo à Guaynabo, et l'autre à Ponce. Et en décembre 2020, deux autres magasins Kmart ont annoncé leur fermeture, situés au Rexville Town Center à Bayamón et au Western Plaza à Mayagüez . Le 15 octobre 2022, après avoir été le seul magasin de la chaîne resté ouvert sur l'île depuis 2021, le magasin Kmart de Plaza las Américas a annoncé sa fermeture définitive, Kmart cessant complètement ses activités à Porto Rico. Les propriétaires du centre commercial auraient négocié pendant des mois pour que Kmart libère le bâtiment pour un nouveau locataire, et finalement Kmart a accepté de déménager en octobre.

Kmart a son site de Guam à Tamuning . Le Kmart de Guam accueille des clients américains ainsi que des touristes en provenance de pays asiatiques. En 2018, le magasin de Guam a vendu pour 100 000 000 $ de marchandises par an, soit le chiffre le plus élevé de tous les magasins Kmart existants à l'époque, et comptait le plus grand nombre de clients de tous les magasins Kmart. En raison de son éloignement de la concurrence et du manque d'options d'achat en ligne à Guam, Lucy Craymer du Wall Street Journal a écrit que le Kmart de Guam était dans « une version commerciale des Galapagos ».

Le premier magasin Kmart en Australie a ouvert en 1969 à Burwood East, Victoria ; le site a été rénové en 2010 pour devenir un centre commercial connu sous le nom de Burwood One.

Kmart Australia est né d'une coentreprise entre GJ Coles & Coy Limited (Coles) et SS Kresge Company (Kresge), Kresge détenant 51 % des actions ordinaires de la société et les 49 % restants appartenant à Coles. Le premier magasin néo-zélandais a ouvert à Henderson , une banlieue d' Auckland , en 1988. Kresge a ensuite quitté ce partenariat en 1994 en vendant sa participation dans la société à Coles Myer , le successeur de GJ Coles & Coy Limited. Depuis la dissolution de Coles Myer en 2007, les magasins Kmart australiens et néo-zélandais appartiennent à Wesfarmers .

Kmart a ouvert son premier magasin au Canada à Huron Heights, en Ontario, le 14 mars 1963, suivi d'un deuxième magasin à Windsor, en Ontario, le 9 mai 1963.

Kmart a fermé cinq magasins à Montréal en 1983. Kresge a cessé d'exister au Canada en 1994. En décembre 1997, il a été annoncé que dix des 122 magasins existants devaient être fermés. Cependant, en raison des difficultés financières persistantes de Kmart, la division canadienne comprenant 112 magasins a été vendue à son concurrent Zellers de la Compagnie de la Baie d'Hudson en mai 1998, après quoi les magasins ont été fermés ou convertis aux marques de la Compagnie de la Baie d'Hudson, principalement Zellers.

• Le lieu de sauvegarde des années 1960 à 1990
• Votre prix le plus bas est un prix Kmart 1990–1998

Au début des années 2000, Kmart a essayé de s'étendre dans les pays des Caraïbes où Wal-Mart et Target n'étaient pas présents, mais finalement aucun des magasins proposés n'a dépassé le stade de la construction et aucun n'a ouvert au moment où Kmart a déposé son bilan en 2002 lorsqu'il a cessé de payer ses entrepreneurs en construction.

Kmart a commencé la construction d'un Super Kmart en 2001 à Trinidad, mais l'a interrompue en 2002 alors que le magasin était achevé à 80 %. Il était prévu de construire d'autres magasins à Trinidad, ainsi qu'à Millennium Heights à la Barbade, cinq magasins en République dominicaine et une éventuelle incursion en Jamaïque.

En 1992, Kmart a acheté plusieurs grands magasins de l'époque communiste en Europe de l'Est, dont 13 dans l'ancienne Tchécoslovaquie , achetés à l'ancien gouvernement tchécoslovaque. Beaucoup de ces points de vente étaient très rentables, le site de Bratislava établissant un record de ventes pour un seul magasin pour l'entreprise. En mars 1996, en raison de ses difficultés aux États-Unis, la Kmart Corporation a annoncé qu'elle avait accepté de vendre les six magasins Kmart en République tchèque et les sept en Slovaquie à Tesco of Britain pour environ 117,5 millions de dollars (équivalent à 228 millions de dollars en 2024), afin de se concentrer sur ses activités principales en Amérique du Nord.

Dans les années 1990, Kmart a ouvert quatre magasins au Mexique, en partenariat avec le détaillant mexicain Liverpool . Tous étaient des supercentres situés dans les banlieues de Mexico. Environ la moitié de la surface du magasin était consacrée à l'épicerie, et cette partie des magasins ressemblait à ceux des États-Unis avec quelques ajustements au marché local. Ceux-ci, ainsi qu'un magasin inachevé, ont été vendus en 1997 à la chaîne d'hypermarchés mexicaine Mega (qui fait partie de Comercial Mexicana ) et restent ouverts sous ce nom, à l'exception du magasin de Tlalnepantla , qui a été démoli en 2004 pour construire un Costco .

Des projets d'ouverture de magasins Kmart à Singapour ont été annoncés en août 1993. Connu sous le nom de K-Mart Metro, il s'agissait d'une coentreprise avec Metro (Private) Limited , une filiale de Metro Holdings de Singapour.

Son premier point de vente Kmart dans le pays, un magasin de 9 700 mètres carrés (104 000 pieds carrés) dans le centre commercial Marina Square , a ouvert le 19 mai 1994. Un deuxième point de vente Kmart à Lucky Plaza a ouvert en juillet 1994. Un troisième et dernier magasin a été ouvert à Century Square en octobre 1995. Kmart avait un total de trois magasins à Singapour lorsque la société a annoncé en juin 1996 qu'elle prévoyait de fermer les trois magasins.

La coentreprise avec Singapour a été dissoute en 1996. Le site de Marina Square est devenu MegaMart, puis NTUC FairPrice et Giant .

• SS Kresge , fondateur (président de 1899 à 1925 ; PDG de 1925 à 1966)
  • Charles Belden Van Dusen (1925-1938, président)
  • Robert R. Williams (1938–1946, président)
  • D.C. Fisher (1946–1953, président)
  • Franklin P. Williams (1953–1958, président)
• Harry Blair Cunningham (1959-1972, président et directeur général ; 1966-1972, PDG)
• Robert E. Dewar (1970, président ; 1972-1980, PDG)
  • Ervin Wardlow (1972, président)
• Bernard Fauber (1980–1987, président-directeur général)
• Joseph E. Antonini (1987 – mai 1995, PDG)
• Floyd Hall (juin 1995 – avril 2000, président, président du conseil d’administration ; juin 1995-mars 2002, PDG)
• Charles Conaway (2000–2002, président-directeur général)
  • Mark Schwartz (-janvier 2003, président, directeur de l'exploitation)
• James B. Adamson (2002 – janvier 2003, président, président-directeur général ; )
• Julian Day (mars 2002, président, directeur de l’exploitation ; janvier 2003 – septembre 2004, président, directeur de l’exploitation, PDG)
• Aylwin Lewis (octobre 2004 – décembre 2007, président-directeur général)
• W. Bruce Johnson (janvier 2008 – février 2011)
• Herman Darling (mars 2011 – décembre 2012)
• Eddie S. Lampert (janvier 2013 – octobre 2018, toujours à bord après avoir déposé le bilan)