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Audit de performance

L'audit de performance désigne un examen indépendant d'un programme, d'une fonction, d'une opération ou des systèmes et procédures de gestion d'une entité gouvernementale ou à b...

L'audit de performance désigne un examen indépendant d'un programme, d'une fonction, d'une opération ou des systèmes et procédures de gestion d'une entité gouvernementale ou à but non lucratif, afin d'évaluer si l'entité parvient à faire preuve d'économie, d'efficience et d'efficacité dans l'utilisation des ressources disponibles. L'examen est objectif et systématique, et utilise généralement des méthodologies structurées et adoptées par des professionnels.

Dans la plupart des pays, les audits de performance des activités gouvernementales sont effectués par des organismes d'audit externes au niveau fédéral ou au niveau des États. Bon nombre de ces organismes d'audit ont établi des guides pour la conduite des audits de performance qui expliquent comment les audits de performance sont planifiés, menés et dont les résultats sont communiqués.

L'INTOSAI , l'Association internationale des institutions supérieures de contrôle des finances publiques, a publié des principes généralement reconnus en matière d'audit de performance dans ses lignes directrices de mise en œuvre. Aux États-Unis, la norme pour les audits de performance des administrations publiques est la Norme d'audit des administrations publiques généralement reconnue (GAGAS), souvent appelée « livre jaune », tenue à jour par le Government Accountability Office (GAO) fédéral. De même, la Cour des comptes européenne (CCE) a élaboré une méthodologie d'audit de performance pour ses audits de la bonne gestion financière de la Commission européenne et des programmes financés par le budget de l'UE.

Les audits de performance peuvent également être réalisés par des auditeurs internes qui sont des employés de l'entité auditée. Toutefois, certains gouvernements nationaux exigent que les agences, les ministères et les services fassent périodiquement appel à des auditeurs externes pour les réaliser.

Aux États-Unis, tous les auditeurs qui suivent les normes GAGAS sont tenus de maintenir leur indépendance, leur supervision, leur formation professionnelle continue et de mener l'audit en utilisant un processus spécifique conçu pour augmenter la qualité de l'audit et réduire la politisation du travail d'audit. Bien qu'il existe des qualifications et des certifications professionnelles distinctes pour les auditeurs financiers, les personnes qui effectuent des audits de performance aux États-Unis sont souvent des experts-comptables agréés , des auditeurs internes agréés, des auditeurs gouvernementaux responsables agréés ou ont une vaste expérience en politique publique, en affaires ou en administration publique.

Le champ d'application des audits de performance peut inclure la détection de fraudes, de gaspillages et d'abus, même si ces éléments ne sont souvent pas inclus dans le champ d'application. Avant de s'engager dans un audit de performance, l'auditeur doit avoir défini un champ d'application et un plan qui serviront à guider le processus d'audit.

L'audit de performance diffère de la mesure de la performance, cette dernière étant du ressort de la direction de l'entité. En outre, la mesure de la performance peut inclure une grande variété d'activités qui ne répondent pas à la rigueur d'une évaluation externe indépendante.

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