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Gestion des ressources

En sciences des organisations , la gestion des ressources consiste à développer de manière efficiente et efficace les ressources d'une organisation en fonction de leurs besoins....

sciences des organisations , la gestion des ressources consiste à développer de manière efficiente et efficace les ressources d'une organisation en fonction de leurs besoins. Ces ressources peuvent inclure des ressources financières, des stocks, des compétences humaines, des ressources de production, des technologies de l'information (TI) ou des ressources naturelles.

Dans le domaine de la gestion de projet , des processus, des techniques et des philosophies concernant la meilleure approche d'allocation des ressources ont été développés. Il s'agit notamment de discussions sur l'allocation fonctionnelle et transversale des ressources , ainsi que des processus préconisés par des organisations telles que le Project Management Institute (PMI) à travers sa méthodologie de gestion de projet PMBOK ( Project Management Body of Knowledge ). La gestion des ressources est un élément clé de l'estimation des ressources nécessaires aux activités et de la gestion des ressources humaines du projet. Ces deux éléments sont essentiels à un plan de gestion de projet complet pour exécuter et suivre un projet avec succès. Comme pour l'ensemble de la discipline de la gestion de projet , des logiciels de gestion des ressources sont disponibles pour automatiser et faciliter l'allocation des ressources aux projets et la transparence des ressources du portefeuille, notamment en ce qui concerne l'offre et la demande .

le lissage des ressources . Elle vise à uniformiser les stocks de ressources disponibles, en réduisant à la fois les excédents et les pénuries.

Les données requises sont les suivantes : les demandes en diverses ressources, prévues par période dans le futur dans la mesure du possible, ainsi que les configurations des ressources requises pour répondre à ces demandes, et l' offre de ressources, également prévue par période dans le futur dans la mesure du possible.

L'objectif est d'atteindre un taux d'utilisation de 100 % , mais cela est très improbable compte tenu des indicateurs clés et des contraintes, par exemple : garantir un niveau de service minimal tout en minimisant les coûts . Une matrice d'allocation des ressources de projet (PRAM) est utilisée pour visualiser la répartition des ressources entre les différents projets.

Le principe consiste à investir dans des ressources sous forme de capacités stockées, puis à libérer ces capacités en fonction des besoins.

La gestion des ressources inclut une dimension de développement des ressources qui permet de conserver un investissement initial en développant une nouvelle capacité demandée, moyennant un investissement moindre que celui nécessaire pour se débarrasser de la ressource actuelle et la remplacer par une autre possédant la capacité requise.

En matière de conservation , la gestion des ressources désigne l'ensemble des pratiques visant à préserver l'intégrité des systèmes naturels. La gestion des ressources atmosphériques , la conservation des sols , la foresterie , la gestion de la faune sauvage et la gestion des ressources en eau en sont des exemples . Le terme générique désignant ce type de gestion est la gestion des ressources naturelles (GRN).