Dérive du canal

Le glissement des chaînes ou le déclin du réseau est le déplacement progressif d'une chaîne de télévision de sa programmation originale, soit pour cibler un public plus nouveau et plus rentable, soit pour élargir son audience en incluant moins de programmes de niche . Souvent, cela se traduit par un passage d' une programmation informative ou de qualité artistique destinée aux téléspectateurs cultivés et instruits à une programmation sensationnelle, basée sur les cotes d'écoute ou formatée sur la réalité , conçue uniquement pour le divertissement d'un public de masse. Le glissement des chaînes se traduit souvent par l'intégration d' infodivertissement , de téléréalité et de publicités massives dans la programmation de la chaîne.

Les chaînes axées principalement sur un sujet particulier, comme History Channel , ont tendance à ajouter des émissions que la direction de la chaîne estime qu'un public plus large souhaite voir, ce qui génère des bénéfices supplémentaires. En produisant des programmes non pertinents ou de mauvaise qualité, elles peuvent augmenter leurs audiences auprès d'un public cible, augmenter l'audience et augmenter leurs revenus. Le degré de dérive des chaînes peut varier : certaines des émissions non conformes peuvent conserver un certain degré d'association avec l'objectif initial de la chaîne (comme dans le cas de History Channel, Pawn Stars , American Pickers et Top Shot ), tandis que d'autres émissions peuvent n'avoir aucun lien avec l'objectif initial de la chaîne (comme Ax Men et Ice Road Truckers ).

La dérive des chaînes peut également résulter de l'acquisition de droits sportifs ou de rediffusions de séries télévisées populaires qui, autrement, ne correspondraient pas au format de la chaîne ; Outdoor Life Network , par exemple, a acquis les droits de la Ligue nationale de hockey en 2005, de sorte que le réseau a commencé à évoluer vers un réseau de sports généralistes connu aujourd'hui sous le nom de NBCSN . À l'inverse, WGN America a abandonné ses coûteux forfaits sportifs en 2014 dans le cadre de sa transition d'une superstation centrée sur Chicago vers une chaîne de divertissement généraliste à vocation nationale ; WGN America a finalement commencé une transition progressive en s'éloignant de la programmation de divertissement, structurée comme telle en raison d'engagements contractuels envers la programmation syndiquée existante, pour adopter un format d'information par câble sous le nom de NewsNation en mars 2021.

Une chaîne peut changer de nom pour refléter plus précisément son nouveau contenu. Sci-Fi Channel a changé son nom en Syfy pour des raisons de marque déposée et pour permettre un élargissement de la définition de la programmation appropriée du réseau pour inclure des contenus tels que les rediffusions de Law & Order: Special Victims Unit et la lutte professionnelle de la WWE . (La WWE est passée à USA Network en 2016.) Un autre exemple est la conversion de Court TV en truTV , ce qui lui a permis de montrer davantage de programmes basés sur la réalité (tout en conservant initialement une orientation sur l'application de la loi , comme les rediffusions de World's Wildest Police Videos ) et d'éliminer progressivement son système juridique et sa programmation judiciaire qui repoussent les annonceurs . Ce processus a pris fin en octobre 2009 lorsque les programmes d'analyse des salles d'audience restants sont passés à la section d'actualités juridiques de CNN.com et à une couverture occasionnelle des tribunaux depuis CNN Center sur la chaîne principale. TruTV a ensuite diffusé des compétitions, des émissions de farces avec caméra cachée et même les trois premiers tours du tournoi de basket-ball masculin de la division I de la NCAA . TruTV a été reformaté en un réseau de téléréalité plus conventionnel mettant l'accent sur la comédie le 27 octobre 2014, puis en une programmation comique à plein temps en 2016 avec l'ajout d'une programmation scénarisée. Court TV a été relancé en tant que réseau de sous-chaînes numériques en 2019. D'autres exemples incluent la dérive de The Learning Channel , qui s'est officiellement rebaptisé sous le sigle orphelin de trois lettres « TLC » depuis sa transition vers des séries de téléréalité principalement, et celle de la plupart des réseaux MTV .

MTV Networks a été un pionnier dans le channel drift. Music Television (nom original de MTV ) était à l'origine consacrée aux clips musicaux populaires lors de son lancement en août 1981, mais a commencé à ajouter des programmes de télé-réalité et d'autres divertissements destinés à un public de jeunes adultes dans les années 1990, entamant progressivement une progression vers son orientation actuelle vers la télé-réalité et la programmation scénarisée. Les clips musicaux sur la chaîne principale ont finalement été limités aux périodes de nuit et de matinée, et ont finalement été poussés vers les réseaux dérivés MTV2 , puis vers MTV Hits . MTV2 elle-même a progressivement dérivé d'un format de vidéo entièrement musical pour inclure des rediffusions de programmes MTV, des séries originales et des sitcoms acquises hors réseau ; MTV Hits a ensuite été abandonné au profit de NickMusic .

Video Hits One a également commencé comme un débouché pour la musique contemporaine pour adultes avant de passer à une chaîne de culture pop urbaine sous le nom de VH1 ; Country Music Television a dérivé vers la culture du Sud et la programmation générale en rediffusion sous le nom de CMT ; et The Nashville Network , peut-être le plus dramatique, a dérivé vers un format de divertissement général sous le nom de The National Network puis vers une programmation fortement orientée vers les hommes connue sous le nom de Spike [ pour ensuite revenir vers le divertissement général en 2015 et devenir le Paramount Network en 2018.

Bien que Nickelodeon soit restée en grande partie une chaîne destinée aux enfants tout au long de son histoire, son bloc de programmation de fin de soirée Nick at Nite (qui, pour les besoins des classements Nielsen , est une chaîne distincte de Nickelodeon) a beaucoup dérivé de la diffusion de la télévision classique (d'abord de l' âge d'or de la télévision , puis s'est étendu aux émissions des années 1960 et 1970), à des émissions plus récentes toujours diffusées en syndication locale , à sa concentration actuelle sur les publics adolescents et jeunes adultes similaire à celle d'ABC Family (maintenant Freeform ). Nick at Nite a lancé TV Land en tant que chaîne dérivée en raison de son accent accru sur la programmation plus récente (ainsi que de l'élimination de la programmation non- sitcom sur Nick at Nite), pour que TV Land elle-même finisse par passer à une programmation plus récente et même à une programmation originale. Ces dernières années, des réseaux tels que Cozi TV et MeTV ont émergé pour combler cette lacune, leur programmation étant principalement composée d'émissions de télévision des années 1950-1960 ; même ces réseaux ont laissé le contenu plus ancien aux premières heures de leur journée de diffusion pour le contenu plus récent. Retro Television Network est le réseau le plus important encore axé sur les émissions de télévision des années 1950 et 1960.

La chaîne câblée Nicktoons de Nickelodeon est un autre exemple de dérive de chaîne, bien que dans le cas particulier de cette chaîne, elle n'ait jamais eu d'objectif particulièrement fort autre que d'être une chaîne de débordement pour Nickelodeon. En 2014, Nicktoons a ajouté du contenu sportif à sa programmation sans grand intérêt des téléspectateurs, mais le blocage a continué car trois des programmes ( NFL Rush Zone , WWE Slam City et Wild Grinders ) ont été produits par des ligues sportives ou pour promouvoir des personnalités de Viacom sur d'autres réseaux ( pour Wild Grinders , l'animateur de MTV Rob Dyrdek ). Pendant un certain temps, la grille de Nicktoons a commencé à présenter des sitcoms en direct sur une base cyclique, en fonction de la production actuelle et du succès de la série animée de Nickelodeon. À partir de la mi-2024, Nicktoons est devenu entièrement dédié aux rediffusions de Bob l'éponge .

La dérive des chaînes peut également résulter de l'achat par le propriétaire d'un réseau d'une chaîne concurrente et de la dérive des formats d'un ou des deux canaux pour éviter tout chevauchement. TNN susmentionné en est un exemple, car sa programmation sur la culture du Sud chevauchait largement celle de CMT. ABC Family en est également un exemple, car l'achat de la chaîne par The Walt Disney Company en 2001 à News Corporation a considérablement réduit sa diffusion de programmes pour enfants afin d'éviter la redondance avec Disney Channel. Destination America , une chaîne sujette à de fréquents changements de format au cours de son histoire, a commencé comme un réseau ciblant l'Amérique rurale moyenne ; l'achat par la société mère Discovery Communications des anciens réseaux câblés Scripps l'a placée sous la même enseigne que Great American Country , et Destination America a ainsi commencé à ajouter des programmes de lutte professionnelle (brièvement) et de chasse aux fantômes paranormaux à sa grille. GAC et Destination America étaient toutes deux candidates à un reformatage complet en 2019 pour faire place au Magnolia Network, qui a remplacé DIY Network lors de son lancement en 2021.

Un autre exemple de dérive de chaîne est celui de HLN , qui a débuté sous le nom de CNN2. Son format consistait à l'origine en des bulletins d'information en continu d'une demi-heure, mis à jour périodiquement tout au long de la journée. Un an après son lancement, la chaîne a changé de nom pour devenir CNN Headline News afin de mieux refléter le format des informations en continu. En 2005, sa programmation a commencé à inclure des programmes d'information spécialisés et de discussion d'une heure similaires à ceux que l'on trouve sur la chaîne principale de CNN (comme Showbiz Tonight , Nancy Grace et Issues with Jane Velez-Mitchell ) et en 2013, elle a cessé de couvrir davantage l'actualité en continu, la reléguant aux créneaux horaires du matin et du début d'après-midi, et s'est orientée vers les mystères du crime et les docudrames, en diffusant des programmes tels que Forensic Files .

L'un des premiers exemples de dérive des chaînes, antérieur à la télévision par câble moderne, a été le changement de programmation de CBS . À la fin des années 1960, CBS avait la réputation d'être une chaîne proposant un nombre disproportionné d'émissions ciblant les téléspectateurs ruraux et âgés, considérés par les annonceurs comme indésirables en raison d'habitudes d'achat ancrées d'une part et d'une perception plus forte de la pauvreté d'autre part. À partir de 1970, le nouveau vice-président du réseau, Fred Silverman, a orchestré la « purge rurale », au cours de laquelle ces émissions ont été supprimées au profit d'émissions ciblant les téléspectateurs plus jeunes, des banlieues, disposant de revenus plus importants.

Un autre exemple de dérive des chaînes est le cas de la Fox Broadcasting Company . Tout au long de ses débuts, et même après son accession au statut de grand réseau , la Fox avait la réputation de proposer des programmes alternatifs de bas niveau et des copies d'émissions à succès d'autres réseaux, tous deux destinés à une population très jeune. À partir du succès majeur d' American Idol au début des années 2000, la Fox s'est quelque peu éloignée de cette réputation ; ses séries dramatiques et ses sitcoms sont devenues plus conventionnelles, au niveau des trois grands réseaux de télévision historiques , et elle a accordé moins d'importance aux programmes de téléréalité plus tard dans la décennie.

Un exemple moins évident, mais néanmoins vrai, du phénomène se produit depuis les années 1980 à la télévision publique américaine. Dès les origines du média à la fin des années 1950, les stations, alors affiliées à la National Educational Television , précurseur de l'actuelle PBS , s'adressaient à deux publics spécifiques : d'abord, elles proposaient, en semaine, des programmes pédagogiques pour enfants utilisés dans les salles de classe, en complément des programmes traditionnels ; Deuxièmement, ils s'adressaient aux adultes (le soir et le week-end) en programmant des émissions qui constituaient une alternative à celles proposées par les chaînes commerciales, comme des pièces de théâtre, des concerts de musique classique, des drames littéraires et des initiatives sérieuses d'affaires publiques comme des reportages d'investigation et des discussions civiles sur des questions politiques, des activités qui avaient été pour la plupart abandonnées par les chaînes commerciales à la fin de l' âge d'or de la télévision vers 1960. À partir de la loi sur la radiodiffusion publique de 1967 , le gouvernement fédéral, ainsi que ceux de la plupart des États américains, ont investi dans la production et la distribution de ces programmes via NET/PBS et dans la construction d'un grand nombre de nouvelles stations. Le climat politique de l'époque était résolument libéral et donc favorable à un financement gouvernemental généreux du média, qui a développé ses institutions en conséquence.

Cependant, les années 1970 virent un tournant politique vers la droite , de plus en plus méfiant envers les programmes fédéraux en particulier, et les augmentations régulières du soutien public des contribuables initialement prévues ne se matérialisèrent pas, laissant la nouvelle PBS et ses stations avec des déficits financiers importants qui durent être comblés par d'autres sources. Les « campagnes de dons », au moins une fois par an, apparurent au milieu des années 1970 pour faire face aux coupes budgétaires de la Corporation for Public Broadcasting qui se produisirent en raison des changements politiques et des récessions économiques de cette période ; les membres du grand public donnèrent de l'argent à la station en échange de certains privilèges. De plus, les stations et les producteurs de programmes commencèrent à cultiver ce qu'on appelait la « souscription » (une forme modifiée de publicité qui n'interrompait pas les émissions en cours) auprès des entreprises, en particulier des grandes sociétés qui étaient alors motivées par un sentiment de noblesse oblige envers leurs communautés et le pays dans son ensemble (au cours des années suivantes, ces subventions furent davantage ciblées vers certains genres, ce qui fit soupçonner par les critiques qu'elles constituaient de facto de la publicité commerciale). Cela généra une autre source importante de revenus. Certaines stations sont allées jusqu'à organiser des « enchères » d'une semaine de marchandises ou de services offerts par des détaillants et d'autres entreprises, lors desquelles les téléspectateurs plaçaient des « enchères », dont le gagnant recevait l'article ou le service en échange d'un don à la station ; ces opérations ont connu un certain succès sur de nombreux marchés des années 1970 aux années 2000.

Afin d'attirer des auditoires qui feraient des dons aux stations, qui, à leur tour, achetaient des programmes auprès d'autres stations et producteurs du système PBS, les responsables des programmes ont estimé de plus en plus nécessaire de réduire la proportion d'émissions culturelles et informatives dans la grille des programmes pour adultes, afin de séduire un public plus large qu'une petite cohorte très instruite. Cela s'est avéré particulièrement vrai lors des campagnes de dons, qui étaient censées être des moments où les téléspectateurs non réguliers pouvaient être attirés par des programmes spéciaux. Avec le vieillissement (et éventuellement la mort) des auditoires les plus enthousiastes pour des programmes plus sérieux (et jusqu'ici habituels), on a estimé que les jeunes téléspectateurs disposant de revenus plus importants seraient plus intéressés par des programmes proches de ceux auxquels ils étaient habitués à la télévision commerciale plutôt que par des formats tels que des drames classiques (dont un certain nombre sont importés de la British Broadcasting Corporation ) et des documentaires sur des sujets parfois obscurs. Cela a conduit à l'introduction de choses comme des émissions axées sur le style de vie et présentant des passe-temps comme le jardinage, la cuisine et les réparations domestiques, des programmes d'information spécialisés ou de niche comme le Nightly Business Report et The Charlie Rose Show , Les rediffusions de certaines anciennes émissions de télévision commerciales (par exemple, The Lawrence Welk Show , les émissions spéciales de National Geographic ) et les comédies de situation importées de Grande-Bretagne ( à la manière d' Are You Being Served ? , Monty Python's Flying Circus ). Cela revenait à échanger ce que l'on appelle du contenu « intellectuel » contre une approche plus « moyenne » de la programmation, tout en évitant les formats ostensiblement destinés au grand public tels que les jeux télévisés pour adultes, les drames policiers orientés vers l'action, les magazines d'actualité sensationnalistes et les talk-shows axés sur les célébrités. Dans les années 1990 et 2000, les campagnes de dons sont devenues principalement basées sur des programmes tels que les émissions spéciales musicales nostalgiques de TJ Lubinsky (qui se concentrent elles-mêmes sur des musiques classiques et pour adultes largement abandonnées par les médias commerciaux) et des séminaires d'entraide d'une intégrité souvent douteuse (ces derniers n'étaient en fait pas officiellement approuvés par PBS et même réprimandés par le médiateur du réseau ). Malgré ses objectifs affichés de séduire un public non âgé, PBS n'a pas pu suivre, semble-t-il à beaucoup, l'évolution rapide de la télévision par câble , qui a commencé à offrir aux téléspectateurs des alternatives généralement plus sensationnelles et visuellement plus convaincantes que les traditions guindées et sobres du média public. Certains de ces nouveaux réseaux ont en fait commencé à imiter les formats « comment faire » et « style de vie » qui sont devenus populaires à l'origine via PBS (par exemple, HGTV , Food Network)). Cette concurrence, à son tour, a commencé à influencer les programmeurs pour qu'ils réduisent encore davantage ou suppriment complètement toutes les émissions considérées comme « étouffantes » ou au rythme lent, ce qui a éliminé plusieurs incontournables de longue date du réseau (par exemple, Firing Line [version originale], Wall Street Week ).

Au même moment, le développement de technologies telles que les magnétoscopes à cassettes a permis aux enseignants de contourner la nécessité de programmer leurs cours en fonction des diffusions de matériel pédagogique. En général, soit le personnel de soutien scolaire enregistrait les émissions, soit les enseignants le faisaient eux-mêmes en utilisant la fonction d'enregistrement silencieux de nuit de leur magnétoscope (certaines stations ont adapté cette dernière pratique en utilisant ce qui serait autrement un temps d'antenne « mort »). Certaines stations de PBS ont en fait profité de ces changements pour fournir directement des programmes éducatifs aux écoles sans utiliser de temps d'antenne du tout, ce qui s'est accéléré avec l'émergence de la vidéo à la demande via Internet dans les années 2000. Cela a créé un vide dans les heures de jour que les dirigeants de PBS ont décidé de combler avec une nouvelle génération de programmes pour enfants, destinés aux enfants d'âge préscolaire. Pour compléter les programmes historiques appréciés comme Sesame Street et Reading Rainbow , le réseau et les principales stations ont développé plusieurs séries animées à vocation éducative et/ou éthique. Cela était également dû en partie au fait que les chaînes et réseaux commerciaux annulaient les dessins animés pour enfants, dont beaucoup étaient de toute façon considérés comme de qualité douteuse, en raison de l'évolution des habitudes de visionnage et du mandat de la FCC, imposé en 1996, qui exigeait que les stations de radiodiffusion (de toute sorte) incluent au moins trois heures par semaine de programmes informatifs et éducatifs pour les jeunes.

Par conséquent, la mission originelle de la télévision publique ayant radicalement changé dans ses deux dimensions depuis ses origines dans les années 1950 en raison de changements technologiques, politiques et culturels, le changement de chaîne est devenu assez endémique pour PBS et ses filiales. En tant que tel, cet événement a laissé des vides pour les téléspectateurs adultes qui ont été comblés principalement par deux sources. Tout d'abord, la principale source de beaux-arts pour la télévision est le Classic Arts Showcase distribué par câble et par satellite , qui est entièrement financé par une dotation de la succession de son fondateur et ne dépend en aucun cas de dons privés ou de financements gouvernementaux, contrairement au système PBS. Deuxièmement, des programmes d'affaires publiques sérieux et civils sont fréquemment diffusés sur les réseaux C-SPAN , des services publics à but non lucratif fournis par des sociétés de câblodistribution et payés par une partie de la facture mensuelle de chaque client. Cela complète les programmes d'actualité de PBS tels que PBS Newshour et Washington Week , deux des programmes d'affaires publiques restants sur la grille nationale.

Le changement de chaîne n'est pas toujours couronné de succès et peut souvent conduire à des réactions négatives. The Weather Channel (TWC), par exemple, a été critiqué pour ses tentatives d'ajouter des programmes de divertissement à sa grille (qui se concentrait historiquement principalement sur les informations et les actualités météorologiques), ce qui a abouti à l'introduction controversée d'un bloc de films le vendredi soir avec des films ayant un lien avec la météo comme point d'intrigue (comme The Perfect Storm ). Citant les frais de distribution du réseau et la dérive vers le contenu de divertissement, Dish Network a abandonné TWC et l'a remplacé par The Weather Cast de WeatherNation le 21 mai 2010, pour finalement conclure un accord pour diffuser à nouveau TWC trois jours plus tard. En janvier 2014, TWC a fait face à un conflit de distribution similaire avec DirecTV , qui a abandonné la chaîne en invoquant ses frais de distribution et les plaintes des téléspectateurs concernant la quantité de programmes de téléréalité qu'elle avait diffusés. DirecTV a ajouté une chaîne concurrente, WeatherNation TV , comme alternative. TWC a conclu un nouvel accord de distribution avec DirecTV le 8 avril 2014, le réseau acceptant de réduire la quantité de programmes de téléréalité qu'il diffuse en semaine.

L'ancienne chaîne Family Channel est l'un des rares exemples connus dans lesquels la dérive des chaînes autorisée était limitée dans une certaine mesure. Lancée en tant que réseau religieux CBN Satellite Service (une extension par câble du Christian Broadcasting Network du télévangéliste Pat Robertson ) en 1977, elle a ensuite incorporé des programmes laïques à vocation familiale en 1984, qui sont devenus la forme de programmation dominante de la chaîne pendant près de deux décennies. En 1990, CBN a accepté de céder le réseau à International Family Entertainment , mais avec des conditions : elle est tenue de diffuser le programme phare de CBN The 700 Club deux fois par jour de la semaine ainsi qu'un téléthon CBN d'une journée chaque janvier à perpétuité dans le cadre d'un achat de temps à long terme . Après sa vente à News Corporation , CBN a effectué un autre achat de temps à long terme sur la station pour diffuser un talk-show quotidien d'une demi-heure de CBN, alors connu sous le nom de Living the Life , à la programmation. Après que The Walt Disney Company ait acquis la chaîne de News Corporation en 2001, Disney a prévu de reformater la chaîne en « XYZ » (une référence inversée à l'abréviation de l' American Broadcasting Company ) et de déplacer sa cible vers un public plus branché comme les étudiants ou les jeunes femmes ; peut-être pour éviter les redondances avec la chaîne familiale Disney Channel existante . Pour créer XYZ, Fox Family aurait dû cesser d'exister — Disney aurait dû créer XYZ comme un tout nouveau réseau et négocier des accords de distribution avec les fournisseurs de télévision payante à partir de zéro (quelque chose qui, à l'époque moderne, est assez courant, mais aurait été beaucoup plus perturbateur pour l'une des chaînes les plus largement distribuées sur le câble). Néanmoins, sous la marque ABC Family, la chaîne s'est éloignée de son format strictement familial sous la propriété de Disney ; La chaîne a progressivement abandonné les séries destinées aux enfants et a incorporé des programmes destinés aux jeunes adultes contenant des grossièretés , de la violence et du contenu sexuel, en plus de ses séries et films destinés à la famille. Elle diffuse désormais un avertissement standard avant chaque diffusion de The 700 Club dans lequel The Walt Disney Company nie tout lien avec l'émission. Disney a en outre nié l'existence de la clause « Famille » fin 2015 lorsqu'elle a annoncé son intention de renommer la chaîne « Freeform » en janvier 2016.

En février 2009, Disney XD a été lancé à l'origine comme une chaîne de télévision destinée aux garçons, les émissions de la chaîne mère étant principalement destinées aux filles âgées de 13 à 16 ans. Quatre ans plus tard, après que le réseau se soit avéré avoir une audience féminine étonnamment élevée, Disney XD a ajouté quelques programmes avec des protagonistes féminins, tels que Kim Possible et Star vs. the Forces of Evil , tout en conservant un format principalement axé sur l'action.

Ces dernières années, les chaînes ont commencé à abandonner l'idée de dérive de chaîne, car certaines d'entre elles ont connu de mauvais résultats. AMC (à l'origine un débouché pour les « classiques du cinéma américain ») s'est lancée avec succès dans des séries dramatiques scénarisées premium à la fin des années 2000, telles que Mad Men , The Walking Dead et Breaking Bad . Cependant, une nouvelle dérive vers des émissions non scénarisées telles que 4th and Loud (une série documentaire centrée sur une équipe de l'Arena Football League appartenant aux membres du groupe de rock Kiss ) et Game of Arms (une série de téléréalité suivant des lutteurs de bras de fer compétitifs ) a été pour la plupart infructueuse, ce qui a incité la chaîne à annuler toutes les émissions sauf deux ( Comic Book Men , une série documentaire sur un magasin de bandes dessinées appartenant au cinéaste Kevin Smith , et le talk-show Talking Dead lié à Walking Dead ) en faveur d'une concentration accrue sur son programme scénarisé de base.

Au début des années 2010, USA Network , qui s'était créé un créneau pour les comédies dramatiques légères au cours des années 2000, a tenté de les enrichir avec des sitcoms originales (telles que Benched et Sirens ) pour tirer parti de son acquisition de rediffusions hors réseau de Modern Family . USA Network a en grande partie abandonné cette approche en 2014, alors qu'elle se préparait à s'éloigner de sa précédente orientation « ciel bleu » pour sa programmation dramatique.

Dans certains pays, les chaînes de télévision par câble sont soumises aux règles et réglementations établies par le bureau des communications de chaque pays et doivent être autorisées en conséquence.

Au Canada, les chaînes de télévision spécialisées étaient initialement soumises à des conditions de licence les obligeant à fonctionner dans le cadre de quotas de catégories d'émissions spécifiques. Ce système a été conçu principalement pour garantir l'intégrité des chaînes qui ont obtenu une licence dans le cadre d'un format spécifique et pour empêcher une concurrence indue avec les chaînes établies – une pratique appelée règles de « protection des genres ».

Par exemple, la présence de MuchMusic en tant que chaîne musicale établie au Canada a conduit à l'application de ces règles qui ont eu un impact sur le lancement ultérieur de chaînes de marque MTV au Canada ; MTV Canada de Craig Media était autorisée en tant que chaîne proposant des programmes de divertissement et d'éducation informelle ciblant les jeunes et les jeunes adultes, et ne pouvait pas consacrer plus de 10 % de sa programmation hebdomadaire à des « clips vidéo musicaux » afin de protéger MuchMusic. Cependant, à la suite de plaintes de son propriétaire CHUM Limited (qui accusait également Craig d'avoir utilisé le prétexte d'un service destiné aux jeunes pour contrevenir à la règle de protection des genres en offrant, en fin de compte, un service basé sur la musique), le CRTC a statué que MTV Canada avait violé ce quota en raison du contenu de vidéoclips contenu dans des programmes tels que Making the Video et MTV Select — même si les catégories de programmes distinguent les programmes liés à la musique des clips vidéo. Au contraire, la chaîne sœur MTV2 Canada a pu consacrer sa programmation à la programmation de vidéoclips, car elle était autorisée dans le cadre de « Music 5 » — un service spécialisé composé de chaînes consacrées à des genres musicaux spécifiques.

Une deuxième incarnation de MTV Canada lancée par CTVglobemedia en 2005 a également été restreinte dans sa diffusion de contenu musical, mais cette fois en raison d'un écart par rapport à son format original de TalkTV.

À l'origine, la South African Broadcasting Corporation ( SABC) avait ses trois principales chaînes dédiées à des groupes ethniques spécifiques et à leurs langues maternelles. SABC 1 diffuse principalement des émissions destinées aux locuteurs bantous , tandis que SABC 2 se concentrait sur les programmes en afrikaans et SABC 3 ciblait les Sud-Africains anglophones. Avec la chute de l'apartheid , SABC2 a finalement fait la transition vers un mélange d'anglais et d'autres langues, y compris l'afrikaans, et davantage de programmes ont été transférés vers d'autres canaux tels que DStv , KykNET étant l'exemple le plus marquant.

En septembre 2020, GMA News TV a commencé sa transition progressive de son format d'information original vers le divertissement général et les sports, depuis l'acquisition des droits de la NCAA et d'autres programmes de divertissement en raison de l'augmentation de sa charge commerciale. Ce changement a été ciblé par les critiques croissantes des téléspectateurs selon lesquelles les programmes de divertissement devraient être pré-vidés pour la couverture de l'actualité , notamment lorsque les Philippines ont été frappées par le typhon Goni (Rolly) qui a ensuite été rebaptisé GTV en février 2021.

Dans une certaine mesure, la dérive des canaux peut également se produire à la radio, en particulier à la radio musicale : voir, par exemple, la transition des vieux succès aux grands succès , de la belle musique au smooth jazz et de la musique contemporaine pour adultes à la musique contemporaine pour adultes . Dans ces cas, la dérive des canaux se produit lorsque la musique plus ancienne d'un format devient moins populaire ou moins rentable (souvent en raison du décès, du départ à la retraite et du départ des fans de cette musique, ou du vieillissement de la démographie publicitaire) et que de la musique plus récente est insérée dans la playlist pour attirer des auditeurs plus jeunes.