3 Times Square

3 Times Square , également connu sous le nom de Thomson Reuters Building , est un gratte-ciel de 30 étages situé à Times Square, dans le quartier de Midtown Manhattan à New York . Situé sur la Septième Avenue entre la 42e et la 43e rue , le bâtiment mesure 169 m de haut et 201 m de haut. Le bâtiment a été conçu par Fox & Fowle et développé par Rudin Management pour la société de médias d'information Reuters . Le site appartient à la New York City Economic Development Corporation , bien que Rudin et Reuters aient un bail à long terme sur le bâtiment.

Fox & Fowle a prévu une partie de la façade comme un mur-rideau en verre , bien que l'angle nord-est et la façade sud soient en maçonnerie. La façade est présente un mur-rideau incurvé avec un coin au sommet de l'angle sud-est, ainsi qu'un hall d'entrée à triple hauteur donnant sur la Septième Avenue. Le bâtiment comprend 855 000 pieds carrés (79 400 m² ⁾ de surface au sol, dont une grande partie était à l'origine occupée par Reuters. Les trois étages les plus bas abritent des espaces commerciaux et une entrée vers la station de métro de Times Square .

Dans les années 1980 et au début des années 1990, Park Tower Realty et la Prudential Insurance Company of America avaient prévu de construire une tour sur le site dans le cadre d'un vaste réaménagement de la West 42nd Street. Après le développement réussi du 4 Times Square à proximité , Reuters a proposé de consolider son siège social à Times Square en 1997, en faisant appel à Rudin Management comme partenaire de développement. Les travaux ont commencé en 1998 et le bâtiment a été achevé en 2001, Reuters occupant la grande majorité de l'espace. Le bâtiment a été détenu conjointement par Reuters et Rudin pendant deux décennies, et une rénovation de l'intérieur a été annoncée en 2021.

3 Times Square se trouve sur le côté ouest de la Septième Avenue , entre la 42e et la 43e Rue , à l'extrémité sud de Times Square dans le quartier de Midtown Manhattan à New York . Le terrain est en forme de L et couvre 29 630 pieds carrés (2 753 m ² ), avec une façade de 200 pieds (61 m) sur la Septième Avenue, 131 pieds (40 m) sur la 42e Rue et 164 pieds (50 m) sur la 43e Rue. 3 Times Square se trouve à l'extrémité est d'un pâté de maisons qui contient également les théâtres Todd Haimes , Lyric et New Victory . D'autres bâtiments à proximité comprennent le 229 West 43rd Street et le 1501 Broadway au nord, le 1500 Broadway au nord-est, le One Times Square et le 4 Times Square au sud-est, la Times Square Tower et le 5 Times Square au sud et le New Amsterdam Theatre au sud-ouest.

L'entrée de la station Times Square–42nd Street du métro de New York , desservie par les trains 1 , 2 , 3 , 7 , <7> , N , Q , R , W et S se trouve dans la base du bâtiment sur la 42e rue. L'entrée du métro dans le bâtiment se trouve sur la 42e rue, à environ 23 m à l'ouest de son emplacement d'origine au coin de la Septième Avenue. L'entrée se compose d'un auvent s'étendant au-dessus du trottoir, ainsi que d'un escalier menant à la mezzanine de la station. Elle était initialement prévue avec des escaliers mécaniques, mais l'entrée a été réduite lors de la construction du bâtiment. Un panneau « Low Headroom » a dû être placé sur l'entrée en raison de sa taille réduite.

3, 4 et 5 Times Square et la Times Square Tower comprennent un groupe d'immeubles de bureaux qui ont été développés à l'extrémité sud de Times Square à la fin des années 1990 et au début des années 2000. La zone environnante fait partie du quartier des théâtres de Manhattan et contient de nombreux théâtres de Broadway . Le site situé à l'angle nord-ouest de la 42e rue et de la Septième Avenue était historiquement occupé par le Victoria Theatre , qui a fonctionné de 1899 à 1915. L'ancien théâtre est ensuite devenu le Rialto Theatre , qui a ouvert ses portes en 1916. Le Rialto a été reconstruit en 1935 et a continué à fonctionner jusqu'en 1998, partageant un bâtiment au 1481 Broadway avec plusieurs devantures de magasins. Le bâtiment du théâtre, dans ses dernières années d'exploitation, comptait un théâtre de 500 places et 12 000 pieds carrés (1 100 m ² ) de commerces de détail.

Le 3 Times Square a été conçu par Fox & Fowle et développé par la famille Rudin sous la direction de Rudin . Swanke Hayden Connell Architects a conçu les intérieurs. Severud Associates était l'ingénieur structurel, tandis que Tishman Construction était l'entrepreneur principal. Parmi les autres sociétés impliquées dans le projet figuraient le consultant géotechnique Langan Engineering, l'entrepreneur en ascenseurs Otis Worldwide et l'ingénieur mécanique, électrique et plomberie Jaros, Baum & Bolles . Le bâtiment abrite les bureaux de Thomson Reuters à New York . Officiellement, la New York City Economic Development Corporation est propriétaire de la structure.

3 Times Square a 30 étages utilisables au-dessus du sol. Le bâtiment mesure 555 pieds (169 m) à sa pointe architecturale et 659 pieds (201 m) au sommet de la flèche. Le toit principal ne mesure que 486 pieds (148 m) de haut. 3 Times Square a une superficie de 855 000 pieds carrés (79 400 m ^{2 ).} Le bâtiment fait partie du projet de développement de la 42e rue et pourrait donc contourner de nombreuses règles de zonage de la ville telles que celles relatives au rapport de surface au sol (FAR). Bruce Fowle de Fox & Fowle a estimé que le bâtiment avait un FAR de 31, tandis que le New York Times a déclaré que le FAR n'était que de 25.

La forme du bâtiment était destinée en partie à rendre hommage à l'ancien théâtre Rialto. La partie de la façade de la Septième Avenue est un mur-rideau avec une courbe pointant vers le sud-ouest en direction des théâtres voisins de la 42e Rue. Le mur incurvé était destiné à représenter l'identité d'entreprise de Reuters. Au sommet du coin sud-est de la façade se trouve un coin bleu illuminé. À l'origine, ce coin portait le logo de Reuters. La présence du coin permettait de voir le 5 Times Square à proximité depuis Times Square lui-même. Le toit du bâtiment avait plusieurs antennes paraboliques, représentant les émissions par satellite du bâtiment.

Fox & Fowle a conçu une façade en maçonnerie au coin de la Septième Avenue et de la 43ème Rue, ainsi que le long de la 42ème Rue. Les architectes voulaient que la façade en maçonnerie soit en rapport avec les bâtiments en maçonnerie environnants tels que le 1501 Broadway et le New Victory Theatre. De plus, la façade en maçonnerie contraste avec le mur-rideau de la Septième Avenue. Le coin de la Septième Avenue et de la 42ème Rue possède une « rotonde » cylindrique de sept étages, destinée à attirer les piétons vers la base commerciale. La rotonde est faite de pierre moulée et de terre cuite architecturale . L'entrée principale du bâtiment se fait par le hall, accessible depuis le milieu de la façade de la Septième Avenue. Le mur du hall contenait à l'origine une vue sur la salle de presse du quatrième étage. Le hall de la Septième Avenue est en cours de refonte avec un mur de verre à triple hauteur à partir de 2021 . Le mur de verre contient un écran destiné à réfracter la lumière provenant d'autres parties de Times Square. Selon William Rudin de Rudin Management, le hall a été repensé comme un « sanctuaire de tout ce qui se passe à l'extérieur ».

Les fenêtres permettent à la lumière naturelle d'éclairer les bureaux, mais elles servent également à dévier une grande partie de l'énergie thermique. Selon Robert Fox de Fox & Fowle, les murs bloquaient la chaleur si efficacement que, compte tenu de la quantité de chaleur générée par les occupants du bâtiment, celui-ci n'avait pas besoin de système de chauffage, même en hiver. Les murs dévient les rayons ultraviolets du soleil.

William Rudin s'était initialement opposé à la signalisation extérieure sur la façade du 3 Times Square. Il a déclaré avoir changé d'avis après avoir constaté que la signalisation sur le Morgan Stanley Building , plusieurs pâtés de maisons au nord, avait augmenté la valeur de ce bâtiment. De plus, le gouvernement de l'État de New York exigeait que le bâtiment contienne au moins 14 000 pieds carrés (1 300 m ² ) de signalisation. Finalement, 3 Times Square a été conçu avec environ 34 000 pieds carrés (3 200 m ² ) de signalisation. Il était initialement prévu d'avoir de nombreuses fermetures éclair d'information sur la façade, comme celles de One Times Square, mais Fox & Fowle a finalement décidé d'utiliser des affichages plein écran plutôt que des fermetures éclair. Les panneaux ont été conçus par la société d' Edwin Schlossberg , bien que George Stonbely ait aidé à les fabriquer. L'agence de publicité R/GA a conçu la programmation de la signalisation.

Reuters et sa filiale Instinet se sont vu attribuer 15 169 pieds carrés (1 409,2 m ² ) de signalisation. Le panneau Reuters, un affichage de 14 étages au coin de la Septième Avenue et de la 43e Rue, est composé de 14 panneaux. Près du niveau de la rue se trouve une « barre transversale » horizontale avec neuf écrans juste au-dessus de la base. Dans le coin, au-dessus de la « barre transversale », se trouvent un écran mesurant 28 par 46 pieds (8,5 par 14,0 m) ; un balcon, conçu à l'origine pour le président d'Instinet ; et un panneau vertical, mesurant 13 par 169 pieds (4,0 par 51,5 m). La signalisation Reuters comporte 5,6 millions de LED et a été utilisée pour afficher des graphiques, des informations financières et d'autres données. Rudin a loué 12 769 pieds carrés (1 186,3 m ² ) supplémentaires de signalisation. Environ 6 000 pieds carrés (560 m ² ) étaient destinés à Prudential Financial , qui avait financé le projet. L'enseigne de Prudential est placée à l'angle de la Septième Avenue et de la 42e Rue et se compose de cinq types d'éclairage. Elle comporte un logo mesurant 40 pieds (12 m) de haut ainsi que le nom de Prudential sur une bannière mesurant 120 pieds (37 m) de large. Une enseigne supplémentaire pour Chase Bank , mesurant 127 pieds (39 m) de large, a été installée sur la « rotonde » d'angle en 2004.

Rudin et Reuters avaient développé le 3 Times Square avec des caractéristiques de construction écologiques en partie parce qu'il était éligible à un crédit d'impôt pour construction écologique adopté en 2000. Le 3 Times Square est conçu pour réduire la consommation d'énergie de 30 pour cent par rapport à un immeuble de bureaux de taille similaire. La ​​famille Rudin a initialement décidé de ne pas installer de piles à combustible ou de panneaux photovoltaïques dans le bâtiment, comme cela avait été utilisé dans la conception précédente de Fox & Fowle pour le 4 Times Square. Le bâtiment a été conçu de manière à pouvoir collecter l'énergie des piles à combustible ou des panneaux photovoltaïques s'ils étaient installés à l'avenir. Il y a cinq générateurs sur le toit, chacun capable de 750 kilowatts (1 010 ch), pour alimenter les bureaux de Reuters en cas d'urgence. Un générateur supplémentaire alimente les principaux systèmes mécaniques du bâtiment en cas d'urgence.

L'installation de chauffage comprend deux refroidisseurs à absorption . Le bâtiment est refroidi par des unités de refroidissement électriques et à gaz, qui peuvent être activées ou désactivées en fonction des tarifs d'électricité. Les refroidisseurs se composent de deux refroidisseurs à gaz de 650 tonnes et de deux refroidisseurs électriques de 1 350 tonnes, ainsi que d'économiseurs côté eau . Il y a également un équipement central de traitement de l'air à chaque étage. De plus, les systèmes de ventilation des étages de bureaux contiennent des filtres avec une valeur de rapport d'efficacité minimale de 15, ce qui en fait l'un des filtres les plus efficaces sur l'échelle MERV. Des filtres à air ont été inclus dans le bâtiment depuis sa conception originale.

Structurellement, la roche sous-jacente est capable de supporter 40 tonnes courtes par pied carré (390 t/m² ⁾ , ce qui évite d'avoir recours à des caissons dans les fondations . Il y a environ 79 000 pieds carrés (7 300 m² ⁾ [ ou 80 000 pieds carrés (7 400 m² ⁾ d'espace commercial à la base. L'espace commercial comprend un niveau inférieur du hall, ainsi que les trois premiers étages hors sol du bâtiment. Comme l'espace commercial du 3 Times Square est plus petit que dans le bâtiment précédent, la famille Rudin a décidé de commercialiser l'espace auprès de gros locataires. Du côté de la 43e rue, la famille Rudin a également acquis un bâtiment faisant face à la 43e rue, qui disposait d'espaces de bureaux et d'une allée pour le New Victory Theatre adjacent. De nouveaux quais de chargement ont été construits avec la construction du 3 Times Square, dont l'un a été attribué au New Victory. Le hall d'entrée est doté de points de contrôle de sécurité avec tourniquets.

Les étages de bureaux ont chacun une superficie de 28 à 35 000 pieds carrés (2 600 à 3 300 m2 ⁾ . Les étages de 3 Times Square sont disposés autour d'un noyau mécanique avec des ascenseurs, des escaliers et d'autres fonctions. Les ascenseurs contiennent un système de répartition des destinations , dans lequel les passagers demandent l'étage souhaité avant d'entrer dans la cabine, et des points d'entrée sans contact. En général, chaque étage a une hauteur dalle à dalle de 13,33 pieds (4,06 m) mesurée entre le sol et le plafond. Les 2e et 4e étages mesurent 18 pieds (5,5 m) de haut ; les 3e, 5e, 6e et 7e étages mesurent 14 pieds (4,3 m) ; et les 8e et 9e étages mesurent 16 pieds (4,9 m).

Les plafonds contiennent les systèmes de CVC et d'éclairage, ce qui permet d'organiser les étages de bureaux de manière flexible. Reuters occupait à l'origine 21 étages et organisait ses bureaux selon une disposition modulaire. Le huitième étage contenait à l'origine une salle de marché Instinet avec 200 postes de travail sur 22 000 pieds carrés (2 000 m ² ). Deux studios de diffusion pour Reuters ont été conçus pour les étages inférieurs. et une salle de presse se trouvait au 19e étage. Rudin et Reuters ont également installé des câbles de communication à haut débit reliant les bureaux du bâtiment. Dans le cadre d'une rénovation en 2021, un espace d'agrément est en cours de conception au 16e étage, le long d'un retrait face à Times Square. L'espace d'agrément comprendra un salon, un café et un espace événementiel pouvant accueillir 200 ou 220 personnes. Une bibliothèque et un centre de fitness sont également prévus dans cet espace. Des espaces extérieurs sont également présents aux huitième, 20e et 22e étages.

L' Empire State Development Corporation (ESDC), une agence du gouvernement de l'État de New York, avait proposé de réaménager la zone autour d'une partie de la 42e rue Ouest en 1981. Quatre tours conçues par Philip Johnson et John Burgee devaient être construites autour des intersections de la 42e rue avec Broadway et la Septième Avenue, dont une sur le site actuel de 3 Times Square. La tour sur le site de 3 Times Square aurait été haute de 29 étages avec 705 000 pieds carrés (65 500 m ² ). Ces tours auraient été réaménagées par George Klein de Park Tower Realty, bien que la Prudential Insurance Company of America ait rejoint le projet en 1986. En 1988, l'ESDC a convaincu Prudential de céder une partie du site de 3 Times Square à New 42nd Street afin que le New Victory Theater puisse avoir une entrée de livraison. De plus, dans le cadre du district de zonage spécial de West Midtown créé en 1982, le gouvernement de la ville de New York avait autorisé la construction de nouveaux bâtiments à Times Square avec un rapport surface-sol plus élevé. Pour s'assurer que la zone ne soit pas obscurcie à la tombée de la nuit, la ville a adopté des règlements de zonage qui encourageaient les promoteurs à ajouter de grandes enseignes lumineuses sur leurs bâtiments.

L' organisation Durst s'opposa au réaménagement pendant 15 ans, invoquant des inquiétudes concernant les subventions qui devaient être accordées aux promoteurs, ce qui à son tour diminuerait la valeur des bâtiments des Durst. L'opposition des Durst, ainsi que l'incapacité de Prudential et de Park Tower à trouver des locataires pour les bâtiments proposés, ont conduit les responsables gouvernementaux à autoriser Prudential et Park Tower à reporter le projet en 1992. À ce moment-là, Prudential avait dépensé 300 millions de dollars pour condamner les sites par le biais du domaine éminent . Les partenaires conservèrent le droit de développer les sites à l'avenir, et les directives de zonage de l'ESDC restèrent en vigueur. En échange de l'autorisation de retarder la construction des sites jusqu'en 2002, Prudential et Park Tower furent obligées d'ajouter des magasins et d'installer de grandes enseignes sur les bâtiments existants. Le Rialto a ainsi été rénové en 1995 dans le cadre du plan intérimaire pour Times Square.

Klein a cédé le pouvoir de décision pour les sites à Prudential, qui a décidé de se retirer complètement du marché immobilier, en vendant les quatre sites. Prudential et Klein ont dissous leur partenariat en 1996. La même année, Douglas Durst a acquis le site à l'angle nord-est de Broadway et de la 42e rue, et il y a développé 4 Times Square.

Prudential a décidé de commercialiser les trois autres sites après le développement réussi de 4 Times Square. En mars 1997, Prudential a indiqué son intention de vendre les droits de développement des sites ou de louer les sites à des promoteurs. Parmi les promoteurs intéressés se trouvait Durst, qui négociait pour le coin nord-ouest de la 42e rue et de la Septième Avenue. Durst avait engagé Fox & Fowle , les architectes de 4 Times Square, pour concevoir un immeuble de bureaux d'une superficie maximale de 800 000 pieds carrés (74 000 m ² ). Il discutait avec l'agence de presse Reuters, l'éditeur Ziff Davis et la société financière Morgan Stanley comme locataires principaux possibles d'un bâtiment sur ce site. Klein a commencé à discuter d'un éventuel partenariat avec Durst sur le développement du site, mais la proposition de Durst n'a pas abouti.

En août 1997, Reuters était devenu le principal prétendant au site, prévoyant d'y installer son siège social. L'entreprise cherchait à regrouper plus de 1 800 travailleurs de 13 sites à New York. Le mois suivant, Reuters a recruté Rudin Management comme partenaire de développement. Le bâtiment devait avoir 32 étages et contenir 855 000 pieds carrés (79 400 m ² ). La famille Rudin avait accepté de louer un espace que Reuters n'occuperait pas. Reuters prévoyait d'occuper 506 000 pieds carrés (47 000 m ² ), tandis que Rudin prévoyait de louer environ 330 000 pieds carrés (31 000 m ² ) d'espaces de bureaux inutilisés et 80 000 pieds carrés (7 400 m ² ) d'espaces commerciaux. Ce projet ferait de Reuters l'une des nombreuses grandes entreprises à construire leur siège social américain à Manhattan. Après que la famille Rudin et Reuters ont signé un accord en octobre 1997, ils se sont rendu compte que le site était trop petit pour accueillir un bâtiment de 855 000 pieds carrés en vertu de la loi de zonage. N'ayant pas réussi à convaincre Prudential de transférer les droits de développement d'un site voisin, Rudin et Reuters ont payé à New 42nd Street 2,8 millions de dollars pour un bâtiment adjacent de quatre étages sur la 43e rue. La famille Rudin et Reuters ont signé un accord modifié en février 1998.

L'administration du maire Rudy Giuliani a accepté d'accorder à Reuters des exonérations fiscales pour encourager le développement du siège social de 400 millions de dollars. Il s'agissait d'une exonération de taxe de vente de 12,5 millions de dollars sur 20 ans sur les matériaux et l'équipement, ainsi que d'une exonération de 13,5 millions de dollars, à accorder si Reuters créait de nouveaux emplois pendant cette période. Les allégements fiscaux ont été controversés, un critique affirmant que Times Square était devenue la « capitale mondiale du bien-être des entreprises ». Dans le cadre de la construction de 3 Times Square, Rudin Management a été contraint d'ajouter une nouvelle entrée à la station Times Square–42nd Street, avec une cage d'escalier d'au moins 12 pieds (3,7 m) de large, ainsi que deux escaliers mécaniques. En avril 1998, la Metropolitan Transportation Authority (MTA) a autorisé la famille Rudin à être exemptée de l'ajout d'escalators en échange d'un paiement de 1,3 million de dollars. De plus, la MTA aurait payé 250 000 $ pour un auvent au-dessus de l'entrée. Un inspecteur de la MTA a par la suite allégué que les Rudin auraient dû payer entre 4 et 5,9 millions de dollars pour ne pas avoir inclus les escaliers mécaniques.

Au début de 1998, la démolition des bâtiments sur le site de l'immeuble Reuters était en cours. Tishman Construction, l'entrepreneur principal du bâtiment, a sous-traité les travaux de sous-structure à Urban Foundation. Les travaux consistaient à creuser le site de 32 000 pieds carrés (3 000 m ² ) jusqu'à une profondeur de 32 pieds (9,8 m). Les sous-sols des anciens bâtiments du site, qui s'étendaient sur 10 pieds (3,0 m) de profondeur, ont été enlevés. Le processus d'excavation a été compliqué par la présence de deux structures historiques à proximité, les tunnels du métro et les trois rues bordant le site. Alors que la roche sous-jacente était suffisamment solide pour supporter le poids du bâtiment, Urban Foundation a renforcé les fondations des bâtiments voisins avec du béton.

Une cérémonie d'inauguration des travaux pour le bâtiment a eu lieu le 11 janvier 1999. 3 Times Square et ses trois développements voisins ajouteraient collectivement près de 4 millions de pieds carrés (370 000 m ² ) d'espace de bureaux. Les quatre projets étaient commercialisés avec une adresse à Times Square, ce qui jusqu'au début des années 1990 n'avait pas été populaire sur le marché immobilier de la ville. À l'époque, les loyers des espaces commerciaux autour de Times Square augmentaient considérablement. Prudential a prêté 270 millions de dollars à Rudin pour la construction du bâtiment. En août 1999, la superstructure en acier du bâtiment était en cours d'érection, malgré une pénurie de ferronniers qualifiés dans toute la ville. Des « artistes de trottoir » chinois ont accroché leurs portraits sur la clôture de construction en contreplaqué qui entourait le site, incitant le département de police de la ville de New York à éloigner les artistes du trottoir chaque nuit.

Le bâtiment a été achevé le 10 décembre 1999. Le mois suivant, la section environnante de la Septième Avenue a été fermée temporairement après qu'un débris et un morceau de bois soient tombés du chantier de construction. Reuters a finalement agrandi son espace à 625 000 pieds carrés (58 100 m ² ). L'espace de bureau vacant a été repris par Bain & Company , qui a loué 50 000 pieds carrés (4 600 m ² ) en février 2000, et la Banque de Montréal (BMO), qui a loué 102 000 pieds carrés (9 500 m ² ) en juin. Après le bail de BMO, tous les espaces de bureaux ont été signés. Il restait environ 50 000 pieds carrés d’espace commercial et 15 000 pieds carrés (1 400 m ² ) d’enseignes à louer.

Français La salle de marché d'Instinet a ouvert le 7 mai 2001, avec 700 employés. Reuters a ouvert sa salle de presse du 19e étage deux semaines plus tard, le 22 mai. Le siège de Reuters a officiellement ouvert le 4 juin 2001, avec des discours de l'ancien secrétaire au Trésor américain Lawrence Summers et de l'ancien ambassadeur à l'ONU Richard Holbrooke . En plus des employés d'Instinet, Reuters comptait 1 100 travailleurs dans le bâtiment. Malgré les attentats du 11 septembre à Lower Manhattan peu après l'ouverture du bâtiment, Chase Bank a pris des locaux commerciaux à la fin de 2001. Après les attentats, Instinet a décidé d'ouvrir des bureaux dans le New Jersey. Bien qu'Instinet occupe toujours 300 000 pieds carrés (28 000 m ² ) au 3 Times Square, Reuters a pris une partie de l'espace d'Instinet. Le magasin de chaussures Skechers avait signé pour une autre unité de vente au détail à la mi-2002, et Europa Cafe a également pris un espace de vente au détail. Le panneau Prudential à la Septième Avenue et à la 42e Rue a commencé à s'illuminer en décembre 2002.

Peu de temps après l'ouverture du bâtiment Reuters, Instinet a indiqué qu'elle réduirait ses effectifs et sous-louerait de 100 à 200 000 pieds carrés (9 300 à 18 600 m² ⁾ dans le bâtiment. Par la suite, six étages d'Instinet ont été mis en vente pour sous-location en mai 2003. Parmi les autres locataires figuraient la société pharmaceutique Eyetech , ainsi que le cabinet de conseil FTI Consulting , ce dernier ayant sous-loué une partie de son espace à la société de courtage Integro. Une controverse a eu lieu en octobre 2003 lorsque Reuters a refusé de diffuser une publicité de l' Église épiscopale méthodiste , bien que Reuters ait finalement annulé sa politique interdisant la publicité religieuse. L'année suivante, Chase a ajouté un panneau autour de la rotonde à l'angle de la Septième Avenue et de la 42e Rue. Reuters a annoncé en 2006 un partenariat avec le Nasdaq , dans le cadre duquel les entreprises pourraient afficher des publicités à la fois dans le coin nord-est du 3 Times Square et sur le Nasdaq MarketSite de l'autre côté de la rue, au 4 Times Square. Les annonceurs pouvaient choisir de répartir leur publicité sur les deux bâtiments, de diffuser la même publicité sur les deux bâtiments ou d'afficher des messages différents sur l'un ou l'autre bâtiment.

Français Après les attentats du 11 septembre, Reuters avait placé 13 jardinières sur le trottoir pour protéger le bâtiment contre les voitures piégées. Les jardinières ont été retirées fin 2006 après que des experts en contre-terrorisme ont déclaré qu'elles pourraient se transformer en projectiles lors d'attaques à la voiture piégée. Reuters a fusionné en 2007 avec la société de médias canadienne Thomson Corporation pour former Thomson Reuters , et certains bureaux de Thomson ont été transférés au 3 Times Square. L'espace de vente au détail des étages inférieurs a été occupé par un magasin de téléphonie AT&T , ainsi que par des magasins éphémères temporaires dans les années 2010. Après que Bain & Company a annoncé son intention de déménager fin 2013, elle a sous-loué l'espace à BMO. En 2018, Thomson Reuters a sous-loué une partie de son espace à Kind Snacks, un fabricant de barres protéinées et d'aliments diététiques. En octobre 2020, Thomson Reuters cherchait à vendre sa participation de 50 % dans l'immeuble, dont elle était copropriétaire avec Rudin Management. La participation de Reuters étant cotée à 800 $ le pied carré (8 600 $/m2 ⁾ , la valeur de l'immeuble était d'environ 700 millions de dollars.

Rudin Management a annoncé en avril 2021 qu'il rénoverait le bâtiment pour 25 millions de dollars. Rudin avait engagé FXCollaborative (qui avait été renommé de Fox & Fowle) pour repenser le hall et ajouter une zone d'agrément au 16e étage. Rudin a également engagé Cushman & Wakefield pour commercialiser l'espace. La rénovation a eu lieu après que BMO et FTI ont libéré de grandes quantités d'espace dans le bâtiment. En janvier 2022, Touro College and University System a loué 243 305 pieds carrés (22 603,8 m ² ) du troisième au neuvième étage, permettant au collège de regrouper sept de ses écoles en un seul endroit. Dans le cadre du bail, une entrée séparée serait construite à la Septième Avenue et à la 43e Rue, et des escaliers, des salles de classe, des laboratoires et des zones de réunion seraient construits dans l'espace du collège.

Lorsque les plans du bâtiment furent annoncés en 1998, Herbert Muschamp écrivit pour le New York Times que la conception « est décente, bien élevée et respectueuse, et si vous étiez un gentleman, vous tireriez votre chapeau ». Plusieurs critiques d'architecture soulignèrent l'utilisation de maçonnerie sur certaines parties du bâtiment et de verre ailleurs. William Morgan écrivit pour Oculus : « ... le bâtiment Reuters est trop pointilleux, trop chargé et chargé de trop de références historiques. Mais il est aussi très amusant ; le faste est de mise ici. » Joseph Giovannini du magazine New York exprima son appréciation pour la conception, affirmant que « le bâtiment Reuters ne s'efforce pas d'être un tout parfait » mais était plutôt influencé par son environnement. Giovannini l'a comparé à un « jumeau fraternel » de 4 Times Square, ajoutant que 3 Times Square « s'intègre parfaitement ici parce que Fox & Fowle a ouvert la forme de gratte-ciel normalement fermée à une partie de la ville qui est déjà composée de bâtiments courts et hauts, nouveaux et anciens ». Karrie Jacobs du magazine New York a également comparé le bâtiment à 4 Times Square.

Certains critiques ont considéré le mélange des façades comme un attribut négatif. Paul Goldberger du New Yorker a écrit que le bâtiment « ressemble parfois à un tas de pièces non intégrées ». Ned Cramer a écrit pour le magazine Architecture en 2000 : « Ce qu'ils ont construit est davantage une crise d'identité - un mélange de formes et de matériaux totalement dépourvu de finesse, d'esprit ou de sens supérieur ». Cramer a conclu que décrire le bâtiment comme un « gratte-ciel » serait une « diminution de ses prédécesseurs ».