BBC One

chaîne de télévision publique britannique gratuite, propriété de la BBC et gérée par celle- ci . C'est la chaîne la plus ancienne et la plus emblématique de la BBC , réputée pour sa programmation grand public, notamment les bulletins d' information de la BBC , les séries dramatiques et de divertissement en prime time, ainsi que les événements sportifs en direct de la BBC .

La chaîne a été lancée le 2 novembre 1936 sous le nom de BBC Television Service , et fut le premier service de télévision régulier au monde à proposer une haute résolution d'image . Elle a été rebaptisée BBC Television en 1960 et a conservé ce nom jusqu'au lancement de la deuxième chaîne de la BBC, BBC Two , en 1964. La chaîne principale est alors devenue BBC1. Elle a adopté l'orthographe actuelle, BBC One, en 1997.

Le budget annuel de la chaîne pour 2024-2025 s'élevait à 1,28 milliard de livres sterling. Elle est financée par la redevance audiovisuelle , conjointement avec les autres chaînes de télévision britanniques de la BBC , et diffuse des programmes sans interruption ni publicité. En 2019, la chaîne détenait la plus forte part d'audience de tous les diffuseurs du Royaume-Uni, devançant son principal concurrent, ITV . En 2013, une étude menée dans 14 pays par l'institut de sondage Populus a révélé que BBC One était la chaîne la plus appréciée dans son pays, BBC Two arrivant en troisième position.

• Freesat : Chaîne 101 (HD)
• Sky : Chaîne 101 (HD)

• Virgin Media : Chaîne 101 (HD)

• Sky Glass : Chaîne 101 (HD)
• Gratuitement : Chaîne 1 (HD)

• BBC iPlayer (Royaume-Uni uniquement)

La BBC détenait le monopole légal de la diffusion télévisée au Royaume-Uni jusqu'à ce qu'Associated-Rediffusion , la première chaîne de télévision indépendante (ITV), commence à émettre le 22 septembre 1955. Lord Reith, qui avait quitté depuis longtemps son poste à la BBC, compara son arrivée à une épidémie à la Chambre des lords. Bien que les prédictions de Reith ne se soient pas réalisées, la part d'audience de BBC Television chuta à moins de 30 % à la fin de la décennie.

La concurrence a rapidement contraint la chaîne à modifier son identité et ses priorités, suite à une forte baisse de son audience, comme le soulignait le rapport Pilkington de 1962 sur l'avenir de la radiodiffusion. Parallèlement, ce même rapport décidait d'attribuer une station de télévision supplémentaire à la BBC, considérant qu'ITV, comparativement, manquait de programmes de qualité.

La BBC Television est devenue BBC1 lors du lancement de BBC2 le 20 avril 1964, diffusant une image incompatible de 625 lignes sur la bande UHF . La seule façon de recevoir toutes les chaînes était d'utiliser un récepteur complexe « double norme » 405 et 625 lignes, équipé d'une antenne VHF et d'une antenne UHF (les récepteurs 405 lignes uniquement sont devenus obsolètes en 1985 avec l'arrêt des transmissions VHF). BBC1 a déménagé dans des locaux spécialement construits à cet effet au Television Centre le 20 septembre 1969. Television News a continué d'utiliser Alexandra Palace comme base et, début 1968, avait même converti l'un de ses studios à la couleur. Dans les semaines précédant le 15 novembre 1969, BBC1 a diffusé officieusement quelques programmes dans son nouveau système couleur afin de le tester. À minuit le 15 novembre, simultanément avec ITV et deux ans après BBC2, BBC1 a officiellement commencé sa programmation couleur PAL 625 lignes sur la bande UHF avec la diffusion d'un concert de Petula Clark . Les transmissions couleur pouvaient être reçues en monochrome via des postes monochromes 625 lignes jusqu'à la fin de la radiodiffusion analogique.

La concurrence avec ITV s'est intensifiée au début des années 1970, lorsque la chaîne a choisi de diffuser ses sitcoms phares à 19h30 Coronation Street (diffusée alors deux soirs par semaine) et les séries dramatiques apparentées. Durant les premières années de BBC2, certains programmes produits pour la chaîne ont été rediffusés sur BBC1, y rencontrant un plus grand succès, comme La Saga des Forsyte lors de sa rediffusion. Entre 1973 et 1977, BBC1 a atteint une part d'audience moyenne de 45 % sous la direction de Bryan Cowgill . Il s'agissait de la période la plus fructueuse de la chaîne en termes d'audience.

Le 30 décembre 1980, la BBC annonça son intention de lancer une nouvelle émission matinale pour concurrencer TV-am . Elle précisa que cette nouvelle émission serait diffusée avant TV-am, mais ajouta que son lancement n'aurait lieu qu'à partir de novembre 1981, date à laquelle les recettes de la redevance permettraient de financer l'extension nécessaire des heures de diffusion. Le 17 janvier 1983, un an après la date initialement prévue, la première édition de Breakfast Time fut diffusée sur BBC1, devenant ainsi la première émission matinale diffusée à l'échelle nationale au Royaume-Uni et conservant sa première place en termes d'audience jusqu'en 1984.

En 1984, Bill Cotton devint directeur général de la télévision à la BBC et entreprit de restructurer BBC1, alors critiquée pour la piètre qualité de ses productions nationales et sa forte dépendance aux importations américaines. Dallas et Les Oiseaux se cachent pour mourir étaient les programmes les plus populaires de BBC1, et ses audiences étaient inférieures de plus de 20 % à celles d'ITV. Cotton recruta Michael Grade comme directeur de BBC1 à compter du 1er septembre 1984 , une première pour la BBC , en remplacement d'Alan Hart.

La première grande réforme a consisté à supprimer l'émission d'actualités impopulaire « 60 Minutes » , qui remplaçait le magazine d'information « Nationwide » . Son remplaçant fut le « BBC Six O'Clock News » [ un journal télévisé d'information pure et simple destiné à redresser la situation de la case horaire de début de soirée, alors en perte de vitesse. On pensait que la BBC envisageait de raccourcir le journal du soir et d'y programmer davantage de divertissements, au lieu de la tranche horaire de 18h20, mais cette idée fut abandonnée. Le concours « Miss Grande-Bretagne » fut supprimé, jugé trop offensant après l'édition de janvier 1985, tout comme les concours « L'Homme le plus fort du monde » et « Superstar internationale » .

BBC1 a été relancée le 18 février 1985 avec une nouvelle identité visuelle , une nouvelle programmation incluant Wogan et EastEnders , et une grille des programmes remaniée afin d'optimiser l'audience et de la fidéliser tout au long de la soirée. Grade a commencé à programmer la plupart des émissions à l'heure pile ou à la demi-heure, tandis que Panorama et Omnibus ont été déplacés après le journal de 21 heures . Grade était également déterminé à mettre fin à la grille des programmes obsolète et inadaptée de BBC1, qui pénalisait la chaîne et empêchait la diffusion de programmes de qualité. Grade a déclaré : « Lorsque j'ai pris la direction de BBC1, j'ai découvert des choses formidables ; il s'agissait simplement de savoir où les programmer. » Wogan était initialement programmé à 22 heures, mais Grade l'a déplacé à 19 heures, convaincu du potentiel de l'émission.

De février à août 1985, de nombreuses mini-séries américaines furent diffusées, tandis que se déroulait le tournage de plusieurs nouvelles productions britanniques, dont « Allo 'Allo ! » , « In Sickness and in Health » et « Open All Hours » . L'audience s'améliora encore lorsque la BBC renforça sa production de fictions pour un coût de 30 millions de livres sterling, avec huit nouvelles séries, parmi lesquelles « Howards' Way » , « All Creatures Great and Small » , « Hold the Back Page » et « Bluebill » , ainsi que le retour de « Bergerac » et « Big Deal » . Ce renforcement du département fiction fut rendu possible par un transfert de fonds des services administratifs sur une période de trois ans, suite aux critiques adressées à BBC1 pour son incapacité à rivaliser avec la production de fictions d'ITV. « EastEnders » fut déplacé à 19h30, où il parvint à atteindre 20 millions de téléspectateurs, contribuant ainsi à faire grimper la part d'audience de BBC1 à près de 50 % pour la première fois depuis 1982.

Le 27 février 1985, Doctor Who fut suspendu pour une durée de 18 mois. La BBC avait initialement prévu d'annuler la série afin de consacrer son budget à de nouveaux programmes pour la chaîne, mais elle dut céder face à la pression publique et Doctor Who fit son retour en septembre 1986. À l'époque, Michael Grade et Jonathan Powell furent tenus responsables de cette décision (Grade reçut des menaces de mort).

Le 9 septembre 1985, la grille de programmes jeunesse, diffusée depuis longtemps, fut entièrement remaniée et rebaptisée « Children's BBC » . Elle bénéficia pour la première fois d'un jingle et d'un présentateur en direct, à l'instar de la grille « Children's ITV » de sa concurrente ITV , diffusée depuis janvier 1983. Auparavant, la BBC diffusait ses programmes jeunesse avec l'équipe d'animateurs habituels de BBC1. Le présentateur inaugural de cette grille, et donc le premier présentateur de « Children's BBC » dans son format actuel, était Phillip Schofield .

Le 23 mai 1986, l'émission de midi Pebble Mill at One, diffusée pendant 14 ans, a été arrêtée. Le 27 octobre 1986, BBC1 a lancé sa grille des programmes de jour. Dans un communiqué, Roger Laughton, directeur des programmes de jour de la BBC, a déclaré :

Il s'agissait du prolongement naturel de l'engagement de la société envers le service public audiovisuel, puisque la moitié de la population avait accès à la télévision pendant la journée, principalement les retraités, les chômeurs et les femmes au foyer.

Les émissions audio stéréo, utilisant le format numérique stéréo NICAM, ont débuté sur BBC1 fin 1987, simultanément à la commercialisation du premier équipement grand public compatible NICAM, un an après BBC2. Elles ont ensuite été progressivement déployées sur l'ensemble des chaînes de la BBC, même si le service n'a été officiellement lancé sur les deux chaînes que le 31 août 1991. Entre-temps, les deux chaînes analogiques commerciales, ITV et Channel 4, avaient déjà commencé à diffuser en stéréo grâce au système NICAM développé par la BBC. La programmation au format écran large a été introduite sur les plateformes numériques en 1998.

Pendant les cinquante premières années de son existence, à l'exception des films et des programmes achetés aux États-Unis et ailleurs, la quasi-totalité de la programmation de la chaîne était produite par les services de production internes de la BBC. Cette situation a évolué suite à l'adoption du Broadcasting Act de 1990 , qui imposait que 25 % de la production télévisuelle de la BBC soit sous-traitée à des sociétés de production indépendantes. Dès 2004, de nombreuses émissions populaires de BBC One étaient produites pour la chaîne par des sociétés indépendantes, mais les services de production internes continuaient de contribuer de manière significative à la grille des programmes.

En mars 1991, dans le cadre du programme de 63 millions de livres sterling pour la grille de printemps et d'été de BBC1, il a été annoncé que 20 millions de livres sterling supplémentaires seraient dépensés pour revitaliser la production dramatique et comique de la chaîne aux heures de grande écoute, afin de maintenir la chaîne en bonne santé une fois les nouvelles licences de Channel 3 attribuées.

En décembre 1991, l'émission Wogan fut annulée en raison de la baisse d'audience face à plusieurs autres programmes d'ITV. Wogan n'attirait que six millions de téléspectateurs, contre le double pour This Is Your Life , The Krypton Factor et The $64,000 Question . De plus, un budget supplémentaire de 40 millions de livres sterling par an fut alloué pour réduire l'écart avec ITV, la chaîne ayant été critiquée quelques mois auparavant pour sa grille d'automne, jugée obsolète, avec une programmation peu attrayante et des scénarios de piètre qualité. Wogan fut remplacée par Eldorado début juillet 1992, mais cette dernière fut elle-même annulée un an plus tard.

Alan Yentob a lancé la grille des programmes d'automne 1993 en la qualifiant de « premier essai, avec l'aide précieuse de mes amis ». La chaîne était encore critiquée suite au lancement de nouveaux programmes introduits par Alan un an auparavant et au nombre de rediffusions estivales. 175 millions de livres sterling ont été investis dans la production de 80 heures de fictions originales, un programme dédié aux arts avec une diffusion prolongée de 26 semaines pour Omnibus , et des documentaires tels que The Downing Street Years , une nouvelle série animalière et un reportage de huit mois sur l'hôpital pour enfants de Sheffield. Goodnight Sweetheart , Grace & Favour et The Danny Baker Show étaient de nouvelles séries humoristiques. Lois & Clark : Les Nouvelles Aventures de Superman a été ajoutée à la grille du samedi soir afin d'en diversifier la programmation.

Suite au mécontentement du public face à la diffusion de 25 % de rediffusions dans sa grille des programmes durant l'été 1993, BBC1 a accepté de diffuser 110 heures supplémentaires de programmes originaux sur la même période durant l'été 1994, notamment un épisode supplémentaire d'EastEnders par semaine. Des économies de 25 millions de livres sterling ont ainsi été réalisées et réinvesties dans ces nouvelles productions. Ces économies ont été perçues comme une justification du « Choix du producteur », le marché interne controversé introduit en avril 1993.

En mars 1999, la chaîne admit sa défaite face à ITV dans la guerre des audiences, sa grille de printemps mettant davantage l'accent sur des programmes documentaires et éducatifs sérieux, ainsi que sur des fictions. Ce changement de stratégie faisait suite aux critiques persistantes reprochant à la chaîne de s'adresser au plus grand nombre pour augmenter son audience. La dépendance aux docu-réalités et l'abandon de l'émission décriée « Noel's House Party » furent contrebalancés par les faux invités du « Vanessa Show » . Alan Yentob déclara : « La grille de printemps vise à rappeler aux téléspectateurs la raison d'être de la BBC : une offre diversifiée et ambitieuse qu'ils ne trouveront nulle part ailleurs aux heures de grande écoute. » Ces changements permirent à la chaîne de se démarquer de (comme le déclara un cadre de la BBC) « son concurrent au marketing bas de gamme » et de ne pas rivaliser avec ITV pour conquérir les téléspectateurs.

Lorraine Heggessey est devenue directrice de BBC One, poste qu'elle a occupé à partir du 1er novembre 2000. Elle avait déjà été approchée pour ce poste en 1997 après le départ de Michael Jackson , mais avait refusé l'offre car elle estimait ne pas avoir encore suffisamment d'expérience.

Durant les cinq années de mandat de Heggessey, la part d'audience de BBC One a chuté de 19,9 %, pour atteindre 23 %, même si cette baisse s'inscrivait dans un contexte de diminution des audiences de toutes les chaînes de télévision britanniques, due à la concurrence accrue de la télévision numérique multichaînes . Cependant, en 2001, BBC One a dépassé son principal concurrent, ITV, en termes de part d'audience annuelle pour la première fois depuis le lancement de cette dernière en 1955, même si ce succès était en grande partie dû à la programmation de jour de la chaîne , dirigée par sa propre directrice des programmes : Jane Lush .

À son arrivée à la BBC en novembre 2000, Heggessey hérita de deux changements de grille controversés, mis en œuvre le mois précédent à la demande du directeur général Greg Dyke : le journal de 21 h fut déplacé à 22 h et l’émission Panorama, initialement diffusée le lundi soir en prime time, fut reléguée à une case horaire plus tardive le dimanche soir. Ce changement d’ horaire suscita des critiques, BBC One étant accusée de privilégier des programmes plus populistes au détriment de programmes de qualité. Heggessey défendit publiquement cette décision, bien qu’elle ne lui appartînt pas, affirmant que Jane Tranter , ont profité de la libération de la case horaire de 21h en semaine pour programmer de nouvelles séries dramatiques populaires, telles que les succès « Waking the Dead » (2000-2011) et « Spooks » (2002-2011). L'émission de danse avec des célébrités « Strictly Come Dancing » (2004-présent) a également rencontré un vif succès le samedi soir, bien qu'une autre émission de divertissement du samedi soir, « Fame Academy » , ait été accusée de trop s'inspirer des programmes concurrents. Durant l'ère Heggessey, la chaîne a souvent été critiquée pour son côté trop populiste et son manque de programmes de qualité.

Dès son arrivée, Heggessey ordonna une révision des jingles « Ballon » utilisés par la chaîne entre les programmes depuis 1997. Jugée « lente et distante », elle décida, le 29 mars 2002, après de nombreuses spéculations, d'abandonner ces jingles (ainsi que les jingles traditionnels « Globe » utilisés sous diverses formes depuis 1963). Ils furent remplacés par une nouvelle identité visuelle : les jingles « Rythme et Mouvement » . Ces nouveaux jingles furent critiqués pour leur rupture avec les traditions de la chaîne et leur complaisance envers le « politiquement correct », puisqu'ils mettaient en scène des activités réalisées par des personnes de diverses ethnies . L'abandon de l'horloge de la station et l'absence perçue d'un jingle « sérieux » placèrent également la BBC dans une situation délicate, dès le lendemain de l'adoption de cette nouvelle identité visuelle, avec le décès de la Reine Mère .

L'une des décisions les plus marquantes de Heggessey, et son dernier grand succès à la BBC, fut la relance de la série de science-fiction Doctor Who , qui avait connu un immense succès populaire durant les décennies précédentes, mais dont la production s'était arrêtée en 1989. Heggessey et Jane Tranter relancèrent la série en septembre 2003, après que Heggessey eut passé deux ans à convaincre BBC Worldwide , la branche commerciale de la BBC , d'abandonner son projet d' adaptation cinématographique et de permettre sa rediffusion sur BBC One. La nouvelle version de Doctor Who (2005-présent) fut lancée le 26 mars 2005 et rencontra un succès critique et public, Paul Hoggart, du Times , qualifiant la série de « réinvention joyeuse et exubérante, et d'un bel héritage de Mme Heggessey ».

Heggessey a par la suite reconnu, dans une interview accordée au journal The Independent en 2005, que la programmation artistique avait subi des coupes budgétaires sous sa direction à la tête de BBC One. Cependant, elle a remédié à cette lacune suite aux critiques du Conseil d'administration de la BBC en commandant des programmes tels que la série documentaire artistique Imagine... (2003-présent) et A Picture of Britain (2005).

Le 14 février 2005, il a été annoncé que Lorraine Heggessey quitterait la BBC pour prendre le poste de directrice générale de la société de production Talkback Thames . Elle a quitté ses fonctions le 15 avril. Cinq mois après son départ, BBC One a été nommée « Chaîne de l'année » au Festival de la télévision d'Édimbourg , principalement grâce aux productions commandées par Heggessey, telles que Strictly Come Dancing et Doctor Who .

Arrivé à la tête de la chaîne en 2005, Peter Fincham a supervisé la production de plusieurs émissions à succès pour BBC One, dont Robin des Bois (2006-2009), Jane Eyre (2006) et Comment résoudre un problème comme Maria ? , qui a ensuite été suivie d'émissions similaires telles que Tout rêve fera l'affaire et Tout ce que je ferai . Dès sa première année complète à la direction de la chaîne, la part d'audience a progressé d'une année sur l'autre, passant de 22,2 % en août 2005 à 23,6 % en août 2006.

Fincham a également été à l'origine de la création de The One Show (2006-présent), une émission d'actualités et de style de vie diffusée en début de soirée, désormais programmée presque toute l'année, et de Davina (2006), un talk-show en prime time , présenté par Davina McCall , ancienne présentatrice de Big Brother . Cependant, Davina fut un échec critique et d'audience, dont Fincham a par la suite reconnu être responsable, tout en défendant sa stratégie d'expérimentation avec la grille des programmes de BBC One. Il a poursuivi dans cette voie en janvier 2007, en replaçant l' émission d'actualités Panorama du dimanche soir au lundi soir, créneau horaire de première partie de soirée dont elle avait été retirée en 2000, probablement en réponse à une demande du Conseil des gouverneurs de la BBC souhaitant que la chaîne diffuse davantage de programmes d'actualités en prime time.

Le jugement de Fincham fut de nouveau remis en question, cette fois par le Telegraph , pour sa décision de dépenser 1,2 million de livres sterling afin de remplacer les jingles « Rhythm and Movement » de la chaîne , introduits quelques années auparavant par sa prédécesseure Lorraine Heggessey , par les jingles « Circle » , une série de huit films de dix secondes, dont certains furent tournés à l'étranger, notamment au Mexique et en Croatie. Fincham dut par la suite défendre publiquement le salaire de 18 millions de livres sterling versé par la BBC à Jonathan Ross en 2006, bien que le travail de Ross sur BBC One – principalement l'émission « Friday Night with Jonathan Ross » – ne constituât qu'une partie de son engagement global envers la BBC.

La chaîne a été nommée Chaîne de l'année aux Broadcast Awards de 2007.

Suite à son changement d'identité visuelle en mars 2002, BBC One a lancé la campagne « The One to Watch » , durant laquelle des blocs animés formaient le mot « The » et s'intégraient au logo de la BBC . Chaque nouvelle campagne reprenant ce thème conservait la même séquence animée.

En mai 2007, Fincham décida de retirer la série télévisée australienne « Neighbours » de BBC One après 21 ans de diffusion, suite à une forte hausse du prix demandé par ses producteurs, FremantleMedia , lors d'une surenchère. Fincham déclara que c'était « une grosse perte », mais que BBC One ne débourserait pas « près de 300 millions de livres sterling ». « Neighbours » quitta la chaîne après l'expiration du contrat de diffusion de la BBC le 8 février 2008 et passa sur Channel 5 le 11 février 2008. « The Weakest Link » fut déplacé de BBC Two pour combler le vide, et la case horaire de l'après-midi sur CBBC fut avancée de 20 minutes.

Une nouvelle controverse a éclaté en juillet 2007 lorsque Fincham a été accusé d'avoir induit en erreur les téléspectateurs de BBC One. L'incident concernait un extrait du documentaire à venir, « Une année avec la Reine » , diffusé aux journalistes lors d'une conférence de presse. On y voyait apparemment la Reine quitter brusquement une séance photo avec la photographe américaine Annie Leibovitz suite à un désaccord sur sa tenue. Or, la BBC a par la suite admis que les scènes utilisées dans la bande-annonce avaient été montées dans le désordre, donnant ainsi une impression erronée. Fincham a reconnu son erreur, mais a refusé de démissionner. Son avenir est devenu incertain après les critiques de Sir Michael Lyons , président du conseil d'administration de la BBC , et il a démissionné le 5 octobre 2007.

En 2009, un rapport publié par le BBC Trust a révélé que les modifications de la grille des programmes avaient entraîné une baisse d'audience. Ce phénomène était particulièrement marqué pour Blue Peter et Newsround , deux émissions phares de CBBC ; Blue Peter a enregistré ses audiences les plus faibles depuis sa création en 1958, et Newsround a rassemblé moins de 100 000 téléspectateurs, contre 225 000 en 2007.

Dans le cadre du plan « Priorité à la qualité » soumis par la BBC en octobre 2011 et approuvé par le BBC Trust en mai 2012, tous les programmes jeunesse diffusés sur BBC One et Two devaient être transférés définitivement sur les chaînes CBBC et CBeebies après le passage au numérique. Il a été constaté que la majorité des jeunes téléspectateurs regardaient déjà ces programmes sur ces chaînes et que seulement 7 % d’entre eux regardaient les programmes CBBC exclusivement sur BBC One et Two. Il a été clairement indiqué que « les programmes jeunesse sont absolument fondamentaux pour la BBC et c’est pourquoi nous avons maintenu les investissements qui leur sont consacrés malgré les coupes budgétaires ailleurs ». La diffusion des programmes jeunesse sur BBC One s’est arrêtée le 21 décembre 2012. Cette décision a été critiquée par Anne Wood , co-créatrice des Télétubbies , qui a qualifié ces changements de « ghettoïsation des programmes jeunesse » et a estimé qu’il s’agissait simplement d’une mesure d’économie. Wood a déclaré : « D'un côté, c'est inévitable. Mais c'est mépriser les enfants. On oublie trop souvent que les programmes pour enfants touchent un public plus large qu'on ne le pense … J'ai fréquemment reçu des lettres de personnes âgées qui ont autant apprécié mes émissions que les enfants. Si les personnes âgées aiment regarder des programmes pour enfants, c'est en grande partie parce qu'ils sont enrichissants. » Le directeur de BBC Children's, Joe Godwin, a déclaré : « Nos jeunes téléspectateurs sont notre priorité et la grande majorité des enfants au Royaume-Uni regardent déjà CBeebies et CBBC pour trouver leurs émissions jeunesse préférées de la BBC. Loin d'être une démarche cynique, nous ne faisons que suivre les habitudes de notre public. »

Dans le cadre de la révision de 2012, d'autres changements ont été apportés, notamment :

• BBC One réduit le nombre minimum d'heures d'arts et de musique de 45 à 40, ce qui se fait en supprimant des épisodes d'émissions, notamment Film 2013.
• BBC One et Two seront « largement protégées de toute réduction significative ».
• Les rediffusions sur BBC One augmenteront, mais resteront inférieures à 10 % de la production totale (le taux actuel est de 8,4 % ).
• Les dépenses liées aux droits sportifs seront réduites de 15 %. Cet objectif avait déjà été largement atteint grâce au partage des droits de diffusion de la Formule 1 à partir de 2012 (ces droits ont ensuite été totalement abandonnés à partir de 2016).

En 2012, la BBC a surenchéri sur ITV pour obtenir les droits de diffusion de la version britannique du télé-crochet néerlandais The Voice . La BBC a déboursé 22 millions de livres sterling pour acquérir les droits de diffusion au Royaume-Uni pendant deux ans. The Voice UK a réalisé de bonnes audiences sur la BBC, mais celles-ci ont chuté vers la fin de la première saison et lors de la deuxième. En 2013, la programmation de The Voice UK a été reprogrammée afin d'éviter une concurrence avec d'autres programmes, ce qui a permis d'améliorer les audiences. En novembre 2015, il a été annoncé que The Voice UK serait diffusé sur ITV à partir de 2017, notamment en raison du rachat de Talpa Media , détenteur de la franchise, par ITV plc .